Поясню свой вчерашний опрос.

Вчера была тренировка по плаванию. В какой-то момент я понимаю, что в конце скорее всего тренер даст мне задание на 400м. Начинаю прикидывать насколько это будет тяжело и все такое.
И тут он говорит, что надо плыть 4 по 100м. И я внутренне выдыхаю с мыслью "ну, это попроще".
Практически сразу я осознаю, что разницы, на самом деле, нет.

Стало интересно насколько моя реакция распространена. Поэтому и возник опрос.
Ну, и как мы видим по результату, это достаточно общее место у разных людей.

Почему так происходит?

Этот феномен связан с когнитивным искажением, известным как "эффект разбиения" (partitioning effect) или "предвзятость в оценке частей и целого".

Почему люди считают 4 × 100 м проще, чем 400 м, хотя дистанция одинакова?

1️⃣ Психологическое восприятие нагрузки

- 400 метров кажутся одной длинной и непрерывной задачей, что психологически воспринимается как более сложное.

- 4 заплыва по 100 метров разбивают нагрузку на части, создавая иллюзию меньшего усилия.

2️⃣ Когнитивная экономия (упрощение мышления)

- Мозгу проще оперировать небольшими числами и короткими дистанциями.

- 100 метров — понятная и легко представимая величина, а 400 м требует больше ментальных усилий для осознания.

3️⃣ Опыт и тренировки

- Многие тренируются, проплывая короткие отрезки (например, 50 или 100 м), поэтому 4 × 100 м кажутся привычнее.

- Длинные дистанции ассоциируются с выносливостью, а короткие — со скоростью, которую люди часто считают менее сложной.


Собственно, почему вообще я зацепился за этот момент?

Вспомнил один из последних кейсов:

Мы работали с одним из клиентов над задачей оптимизации производственного процесса, нашли гипотезу решения и собрали задачи на неделю.

Одна из задач - это описание процесса с разбивкой по операциям и оценкой по времени и стоимости.

Стало очевидно, что задача человека пугает. Я уточнил, сколько, по его мнению, понадобится на выполнение задачи. Предприниматель предположил, что пару недель.

Тогда мы начали разбивать задачу на отдельные блоки, оценивая каждый по затратам и, параллельно, продумывая в кого можно делегировать отдельные подзадачи.

В результате изменилось отношение к задаче, и, по факту, получилось ее сделать за пару дней без особого отрыва от операционных задач.

При этом мой опыт показывает, что зачастую это искажение приводит к тому, что многие важные задачи активно прокрастинируются, сроки затягиваются и так далее.

Поэтому, рекомендую:

а) помнить об этом эффекте

б) разбивать задачи на небольшие и понятные отрезки

в) первую задачу ставить максимально понятную и простую - сделать звонок, создать файл и написать заголовок, etc.

в этом случае у вас еще будет возникать "эффект промежуточных финишей":

- Каждая небольшая подзадача после выполнения (100 метров) даёт ощущение завершенности, мотивируя продолжать.

- В случае большой задачи (400 м) человек не получает "вознаграждения" до самого конца, что может демотивировать.

Всем хорошего дня и успехов в делах!

#бизнескакспорт #заметкиконсультанта