Как оценивать работу сотрудников?

Только в понедельник с одним из клиентов проводили встречу вместе с сотрудниками проектного отдела.

В задачу сотрудников входит развитие направлений с точки зрения маркетинга и запуска новых продуктов.

Внедряем планерку и работу через гипотезы.

Параллельно встает вопрос о том, как оценивать их работу и награждать за успех.

Поговорили о постановке целей и выборе метрик, которые показывают рост в их зоне ответственности, а также как это перевязывается с глобальными целями компании в краткосрочном периоде и в долгую. Собираем пирамиду метрик.

А тут увидел прекрасный пост Сергея. Сергей тот, кого называют серийным предпринимателям. Также консультирует (трекает) другие бизнесы.

Ну, и прекрасно пишет в своем блоге, чему я искренне завидую.

Рекомендую и сам пост, и весь блог целиком.