Ну, что второе число на дворе, а значит самое время потихоньку заняться делами :)

За выходные надо пересобрать стратегию и построить планы на этот год.

Есть еще несколько операционных задач, т.к. сразу после праздников планируются встречи с потенциальными заказчиками для обсуждения больших проектов, а это значит, что к ним надо подготовиться.

Длинные каникулы самое время для того, чтобы начать выстраивать рабочий режим.

В отсутствии цейтнота предпочитаю заниматься тем, что хочется именно сейчас, что не вызывает отторжения и интересно. При этом не пытаясь откусить большой кусок сразу, а делая по чуть-чуть, в удовольствие.

Первое за что хочется взяться на стратегическом уровне - это набросать ключевые объекты управления, прежде всего те, которые относятся не к рабочей деятельности, а к себе.

На операционном уровне - немного пересобрать инструменты для учета и планирования финансов, а также

Объекты управления один из моих любимых инструментов, которые я использую на разных этапах работы с заказчиками - как для аудита, так и для проработки стратегии изменений и их реализации.

Объект управления (ОУ) – это управленческая единица, у которой есть цели. Это может быть отдел, проект, процесс или продукт, если мы говорим о бизнесе.
Если же мы говорим о человеке, то это любой аспект жизни, к которому вы хотите поставить цели и который важно держать в фокусе. Это может быть здоровье, образование, финансы, семья и т.п.

Набор объектов формируется или из вашей глобальной стратегии, т.к. он помогает сфокусироваться на тех ограничениях/барьерах и целях, которые вы выявили, или можно использовать различные коучинговые инструменты, например, "колесо баланса".

В процессе сборки ОУ определяем также свою роль - ответственный или заказчик (да-да, некоторые объекты можно делегировать), а также наличие команды.

Затем ставим цели по каждому объекту, определяем ограничения на пути к этой цели и формируем список задач, которые позволят нам с этими ограничениями разобраться.

Что позволяет сделать инструмент:

1. Выделить ключевые аспекты жизни, которые важно держать в фокусе (держать все не получится, да и не нужно).

1а. В процессе вы часто сможете обнаружить, что у вас выпадает из поля зрения (а значит там могут находиться утечки или потери) и разобраться с причинами этого (чего-то вы не знаете, а куда подсознательно не хотите смотреть)

2. Определиться с целями по каждому объекту, в том числе и с метриками этих целей. Это непросто, т.к. у большинства людей нет навыка ставить метрики к таким аспектам, как ,например, здоровье, семья или даже счастье.

3. Определить ключевые барьеры и наметить изменения, которые необходимо совершить, чтобы добежать до целей.

4. Запланировать конкретные действия, пускай самые простые, которые вас начнут двигать в сторону достижения целей. Здесь, как и всегда, отлично работает тактика "маленьких шагов".

4а. И даже если вы не начнете сразу что-то делать, то процесс у вас в голове, в том числе на подсознательном уровне уже запустится. 😇

5. Как показывает практика, такой анализ помогает снизить тревожность, т.к. все будет более понятно, а некоторые цели, которые казались сложными или недостижимыми, окажутся гораздо ближе. 😉

Если вас заинтересовало, но не очень понятно, то напишите.
Если запросов будет хотя бы с десяток, то ,в теории, можем провести разбор инструмента как в применении к личным целям, так и к бизнесу.

#простратегию #инструменты