Сегодня посмотрел вебинар Александра Бакеева про проведение эффективных стратегических сессий.

Было интересно услышать его взгляд на эту работу.

Поделюсь несколькими мыслями, которые показались суперважными.
Некоторые из них - это ответы на вопросы из "зала", поэтому буду приводить и вопросы. Цитаты не точные. :)

1. Вопрос: "Как провести стратегическую сессию, чтобы поставить амбициозные цели для бизнеса?"

Ответ: "Лучше собственнику или руководителю сначала сформировать амбициозные цели до сессии, а уже во время сессии сделать так, чтобы команда их приняла, обсудила и создала план их достижения"

Мой комментарий: "Здесь я практически полностью согласен. Поэтому мы в своей работе снимаем целеполагание с заказчика перед сессией или помогаем ему сформулировать цели."

2. Вопрос: "Как провести стратегическую сессию, чтобы она не превратилась, как обычно, в планерку переходящую в пьянку?"

Ответ: "Так может не надо менять привычный формат, тем более, что он уже превратился в традицию? Просто не надо ждать от него других результатов. В нем тоже есть своя польза и ценность" 🤔

Мой комментарий: "Тоже соглашусь: традиции и ритуалы в компании - это хорошо, поэтому иногда надо оставить текущий формат, но добавить еще один для другой работы."

3. "Самым важным результатом сессии является не план дальнейших действий, а сами размышления участников над поставленными вопросами. План может быть хреновым, если в команде нет компетенций по написанию планов. А для некоторых команд план необязателен."

Мой комментарий: "ИМХО, это очень важная мысль. Многие недооценивают важность самого процесса размышления и данные, которые появляются в результате. Это просто огромный пласт информации для анализа. А план можно собрать на какой-то отдельной встрече уже в отдельных группах, например."

4. "Сессию можно считать успешной и эффективной, если команда понимает, что необходимо делать уже сейчас для достижения целей, более того, она не уже не может делать что-то другое"

Мой комментарий: "Если честно, тут нечего добавить" 😎

С чем вы согласны, а что вызывает вопросы?

#запискиконсультанта #простратегию #стартегическиесессии