Вот вам еще фото со стратсессии.

Мне нравится стратегическая сессия как инструмент.
Последнее время, несмотря на достаточно популярное мнение, что в текущих условиях планировать вдолгую нельзя, все больше запросов приходит на проведение различных форматов от компаний.

При чем компании разные - от 5-6 человек (стартапы) до крупных компаний с оборотами в несколько миллиардов.

При этом у многих других скептическое отношение к стратсессиям, т.к. опыт не очень успешный.

Это связано, на мой взгляд с тем, что нет понимания как работать с этим инструментом, как формировать запрос, как выбрать подрядчика, как поставить ТЗ, как правильно воспользоваться результатами сессии.

Насколько вам интересен этот инструмент? Есть ли какие-то вопросы по этой теме?

Просто даже по вот этой сессии есть ряд мыслей, которые хочется написать, но не уверен, что это кому-то интересно, кроме пары человек, которые сами занимаются проведением подобных мероприятий.

Поставьте какие-нибудь реакции, если интересно, и напишите вопросы, которые стоит раскрыть.

P.S. На первой фотографии макет кампуса, если что :)