[поток HR]
По данным глобальных исследований, 50% профессиональных навыков, актуальных еще 3 года назад, сегодня уже не гарантируют бизнес-результата.
Компании, которые продолжают оценивать людей только по «твердым» критериям, рискуют получить идеального исполнителя вчерашнего дня, который окажется беспомощным перед актуальными вызовами.
Главный вопрос кризиса: кого оставлять и в кого инвестировать, когда ресурсы ограничены?
Ответ кроется в балансе между профессионализмом и гибкостью. Именно адаптивность, эмоциональный интеллект и скорость обучения становятся теми фильтрами, которые отделяют тех, кто потянет компанию вперед, от тех, кто станет балластом.
Как превратить разрозненные инструменты оценки в единую систему управления талантами?
Об этом расскажет Анна Шильникова, руководитель проектов iSpring.
Несколько фактов о спикере:
✔️ 7 лет EdTech;
✔️ Успешно запускала и масштабировала проекты для сегментов SMB и Enterprise в России и СНГ;
✔️ Выступающий спикер крупнейших федеральных конференций.
О чем поговорим:
✅ Какие компетенции критичны для достижения бизнес-результатов в условиях турбулентного и порой непредсказуемого рынка;
✅ Как максимально точно понять, каким потенциалом обладают сотрудники, а где есть дефициты;
✅ Как превратить ИПР, оценку компетенций, оценку по методу 360° и пульс-опросы из разовой активности «в стол» в системные инструменты управления результатами и повышения устойчивости компании.
🚀 Результат:
1️⃣ Получите карту компетенций, актуальных именно для нестабильного рынка;
2️⃣ Научитесь видеть реальный потенциал сотрудников и поймете, как интегрировать оценку в управленческую рутину;
3️⃣ Уйдете с пониманием: как сделать, чтобы ИПР и 360° стали драйверами роста, а не формальностью.
👉🏻 ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К НАМ
Для оплаты с расчетного счета напишите нам на ready-hr@yandex.ru
💬 TG | 💙 VK