🤖 Внедрение изменений, или как AI становится частью всего

Я прошёл заключительный блок в Стратоплане — про темы, которые для меня оказались и интересными, и одновременно довольно непростыми: построение и оптимизация бизнес-процессов, метрики и KPI + AI, управление качеством, закупками, рисками + AI, а также внедрение изменений.

Курс COO, который я проходил: https://stratoplan-school.com/coo/

Если честно, изначально я вообще не особо понимал, как работают KPI и метрики, как их считать и что за ними стоит. Да и в целом бизнес-процессы, финансы и вся эта «системная кухня» были для меня довольно дремучим лесом. Это уже вещи, которые сложнее пощупать на практике. Но формат курса с групповой работой и разбором сильно помог всё это немного разложить по полочкам. Плюс было интересно слушать кейсы руководителей крупных компаний о том, как они реально работают с метриками.

Я, в свою очередь, тоже поделился своим опытом — как мы в YeaHub внедряли Scrum в три захода 😁. Это как раз было в рамках групповой работы на модуле про внедрение изменений.

И как вы, наверное, заметили по названиям модулей, на протяжении всего курса нас активно учили внедрять AI в разные процессы. Были и мастер-классы, и воркшопы. Нас учили делать себе AI-помощника, использовать AI для расчёта финансов, метрик и многого другого. В общем, старались идти в ногу со временем.

В целом модули мне понравились. Даже немного не верится, что теперь пятницы будут проходить без обучения 😁. С января по май у нас каждую пятницу были трёхчасовые занятия с практикой, и это стало привычным ритмом.

Теперь впереди лето — планирую больше времени проводить на верандах и в более лёгком режиме, а всё, что узнал, уже применять в YeaHub.

🚀 База собесов — 💪 Frontend Элита — 📚 Менторство — 📹 YouTube