«У нас работает 60 тысяч сотрудников, и 25 тыс. из них – это ИИ-агенты»

Это главный чувак в консалтинговой конторе McKinsey (где я когда-то работал) сказал, если что! Интересный пост на эту тему недавно вышел у моего товарища Леши Подклетнова.

TLDR там такой: младшие спецы в ряде индустрий больше нафиг не нужны, потому что гораздо дешевле вместо них намострячить на ту же работу заместо одного интерна пяток нейросеток.

И это всё звучит прекрасно, кроме одного момента: а откуда потом будут браться сотрудники-мидлы, если в компании нет пайплайна взращивания их с начальных позиций? Можно, конечно, надеяться, что чуть позже просто выйдут более продвинутые ИИ-модели, и можно будет их «повысить» до новых должностей. Но для кожаных сотрудников это звучит не очень оптимистично, если честно.

Со второй стороны репу чешут выпускники вузов: если компаниям проще и дешевле вместо джунов просто докупать новые подписки на нейросети – то куда идти наниматься-то? Ну, кроме наполняющей душу теплом самоактуализации работы в ближайшем МакДаке, конечно?

В общем, не завидую я тем, кто сейчас только выходит на старт своего карьерного пути. И тем, кто еще только выбирает, на кого ему учиться для будущей карьеры – тоже не завидую. Короче, я никому, по ходу, из зумеров не завидую: мы-то, миллениалы, успели как-то худо-бедно в жизни устроиться – а чего им, болезным, делать?

Подклетнов в своем посте предлагает несколько идей про то, как можно попытаться забороть эту систему (и в комментах там тоже от души накидали) – но пока непонятно, насколько это будет работать.

P.S. На сам канал Леши «Дизраптор» еще подпишитесь обязательно, это один из моих любимых в Телеграме! Все его посты читаю с интересом, и нередко тайком что-то подрезаю к себе для дайджеста.)