Радио Нестер

Начал смотреть "Кинопоиск" про "Эйфорию", люблю их разборы вообще-то. Понимаю - что-то резко не так. И понял что - мне будто про сериал "Элен и ребята" рассказывают! Школа, друзья, любовь, за ручку ходят пары, счастье, несчастье.

Да "Эйфорию" просто, блядь, распирает от секса и наркотиков!!! Это тема сериала, и это часть жизни людей этого возраста!! Он же поэтому так срезонировал и выстрелил в том числе!! Секс и наркотики у продростков в сериале никто не идеализировал, это важно понимать.

Но никто и не играл в убогое ханжество, морализаторство и нотации. Как в жизни всё, короче, и настоящесть и вызвала отклик. И вот в обзоре Кинопоиска этого нет и всё тут. Про школу и любовь сериал, понимаете? А Ру и Джулз - ПОДРУГИ.

И тут я понимаю - ёмаё, так "Кинопоиск" и его авторы просто в ужасе дрожат как собака, которую злой мужик в униформе однажды уже приложил рельсой. Пропаганда того, запрещённое движение вот такое, а тут, значит, ещё какие-то вот ценности попраны, так что пройдите быстро вот сюда в автозак, сейчас вас бить будем.

Урок авторами "Кинопоиска" замечательно усвоен, опасненькие слова застревают в горле. Смотришь вроде про "Эйфорию", которая культурное явление прям мирового кино (попиздите мне тут, что это не так, ага!), а на самом деле про что-то вообще не имеющее к ней отношения.

Вывод у меня простой, секс - он есть в жизни поколения, как к этому не относись. Победившее ханжество не позволяет про это говорить, осмыслять. Не позволяет подростку узнавать себя и попросту загоняет эту энергию куда-то в тёмные стрёмные области. От этого пострадают все - и те, кому не помогут это прожить, но самое главное и те, кто искренне ратует за традиционность. Потому что ложь и лицемерие на самом-то деле хорошо ощущают все.

Знаете, у меня никогда не было брата, я не знаю как это. Но зато всегда был - двоюродный старший брат, Митя, большой и сильный.

Мы прожили друг с другом рядом целую длинную большую жизнь. У него, наверное, даже побольше - трое детей это настоящее богатство. Я жил своей жизнь, я мало интересовался - его, последние годы мы не были близки и не виделись.

Его не стало три дня назад. Ему было 45 лет. Внезапная, неожиданная смерть.

Мы мало говорили, поэтому хочется продолжать говорить с ним вот так, а как ещё остаётся. Прости что не был рядом и не ценил, прости что не видел в тебе прекрасного искреннего отца и весёлого человека, который так любит жизнь. Месяц назад я поздравлял тебя с днем рождения, а ты ответил мне так странно, почему-то словами "будем жить!". Сейчас это невыносимо пересматривать.

Сегодня с тобой прощается вся твоя семья, и меня нет рядом. Давай хотя бы так я постараюсь запомнить тебя, чтобы о тебе прочли и подумали - хороший же был человек этот Митя.

Мне захотелось вспомнить тебя через это смешное фото, где мне 17, а тебе 20. Останься в памяти таким

Лучшее на сегодня. Яндекс залетел пообщаться в тредс. Который доступен только под впн и с которым не открывается Яндекс.

Администрация США тут заставила Антропик, производителей Клода, закрыть топовую модель из-за её угрозы нацбезопасности. Я вот думаю, что эту карту готовили давно, Антропик просто подвернулся, и это очень важный сигнал, на что похоже ИИ-будущее.

Все как-то упустили, но ещё месяц с лишним назад Дэвид Сакс (которого все цитируют, трамповский AI tsar в администрации) публично говорил - нам, говорит, нужен ЖËСТКИЙ контроль всех кто пользуется топовыми американскими нейромоделями.

Чтобы записывалось каждое действие, чтобы нельзя было безнаказанно сделать что-то вредное. Иначе придётся регулировать сами внутренности модели, а это затормозит прогресс (который понимается как война любой ценой с Китаем).

До всяких fable и скандалов. То есть в администарции решение УЖЕ приняли и к нему просто готовились.

Ну вот, повод нашёлся, Антропик нагнут (Ну и MAGA всё-таки просто ненавидит Антропик) и заставят прям с банковской дотошностью выверять, кто там по API и напрямую с нейросетками работает. А затем и всех остальных. К чему приведёт?

0) Регулировать будут юзера, а не модель - кто ты, чей ты, где ты, кто твой бенефициар, кому ты продаёшь, какие логи ты оставляешь. KYC для промптов, AML для агентов. Санкционный скоринг для API-ключа.

1) Все проекты на западных нейросетках с российскими корнями в большой жопе. Смекалочка тут не поможет. Банить будут мгновенно, перестраховываться, вот примерно как банки - россиян сейчас.

2) На нынешние США нельзя полагаться ни в чём

3) Опен-сорсные и локальные модели куда важнее и ценнее, чем кажется. От умения компании строить процесс вокруг них, учить их, "обвязывать" будет многое зависеть.

Задайтесь вопросом - где лежат данные? Чем заменить модель? Что будет, если завтра API исчезнет? Можно ли поднять локальный контур? Есть ли evals, чтобы понять, насколько сильно деградировали? Есть в штате люди, которые умеют не просто «пользоваться ChatGPT», а строить систему вокруг разных моделей?

Как же хорошо и вовремя, что мы ещё полгода назад в архитектуре начали выделить локальные модели в центральный вектор развития Arteus!

Следующая большая компетенция компаний: не prompt engineering, а model supply chain resilience.

Я не сразу понял - про путешествия слушать неинтересно. Тебе в довольно скучной форме перечисляют факты и места. Но вообще-то интересно то, что конкретно этот человек там почувствовал, что это место для него значит, нахрена он туда попёрся и что оттуда принёс. А про факты ты и на ютубе посмотришь куда красочнее и ярче.

Долгое время я сам был адским пэкменом, пожирающим территории и расстояния. Свазиленд и Молдавия - как вам такое соседство? В обоих странах я оказался только потому, что ну вот же они, рядом, ну как упустить возможность. Со временем я понял, что ты либо должен идти вглубь - прям через местных понять, что это такое тебя окружает, найти свой уникальный момент.

Либо забраться в какую-то такую жопу, чтобы внутренняя обезъяна присвистнула от удивления. Ох, эти жопы вселенной до сих пор бередят мою душу. Вот, например, Карибы.

В 2019 мы погнали на арендованном катамаране от острова Сен Мартен вниз по карте. У нас не было опытного кэпа, не было толком подготовки, а самое главное - никого кроме нас на этом пути. Реально, зеро, пустота. До горизонта видишь океан, следующий остров, ноль трафика, какие-то далёкие грозы и больше ничего. Два самых главных момента, которые до сих пор во мне, связаны почему-то с ночёвками.

Мы привязались на буй у отвесной скалы острова Саба, куска Голландии в океане. Слыхали ли вы вообще о таком? С берега никто не ответил на рацию и пришвартоваться мы не смогли. По ночам ходить нельзя. На острове меньше тысячи человек.

Ночью мы все вместе вылезли посмотреть на совершенно невероятное звёздное небо из этой точки земного шара, а потом я остался один на палубе спать под открытым небом. Господи, как же это было круто.
Вокруг совершенно пустой безлюдный океан. Рядом совершенно мёртвые скалы Сабы, где нет никакой жизни.

Воет ветер, ты вообще не чувствуешь себя в безопасности, если сорвёт со швартовки, то кончиться может плохо. И иногда прямо по линии горизонта, очень очень далеко, как напоминание о цивилизации, ты видишь гирлянды маленьких круизных кораблей, в запредельно черной ночи. Господи, как же это было круто, аж внутри всё сжимается.

Через несколько дней мы пришли на остров Антигуа.

Попсовое вроде место, но я никогда не видел в одном месте столько людей, ебанувших трансатлантику - тех, кто пересек океан на парусной лодке. Вот вы ощущаете в себе готовность пойти маленькой компанией, некоторые - семьёй с парой детей - в маленькой скорлупке идти через открытый океан 15-20-30 дней? Я - нет!!! Чем это вообще отличается от межпланетного перелёта, так-то? Эта среда тебя убьёт за любую ошибку буквально за минуты, вокруг никто тебе не поможет, под тобой 90% неисследованной толщи.

И вот ты вечером гуляешь среди пришватованных лодок, видишь людей, говоришь с ними, и внутри какой-то восторг - нихера ж себе, вот это путешественники. Соль в волосах, глубокие морщины от бесконечного солнца, какие-то ясные глаза на очень загорелом лице. И я, наверное, неплох, раз оказался рядом с ними тут и понимаю о чём они. Это так редко и сложно получается - ощутить себя путешественником в полном смысле этого слова.

Я безумно люблю те дни, те ощущения, свою смелую жену, за то, что она была рядом и разделяла всё это, друзей, которые на это решились. И вряд ли стал бы это повторять, да и зачем.

Я хочу сделать прям топовые практики в продажах в Артеусе. Поэтому сделали внутри мгновенную генерацию демки продукта прям на данных клиента, чтобы сразу её и показывать на встрече. Но получилось реально ожидание и реальность, рассказываю.

Я рассуждал так - вместо нудных през и разговоров, что может быть лучше, чтобы клиент сразу же видел, как будет выглядеть это уже у него в контуре, прям внедрённое и со всем его контентом. Наш продукт - это ассистент менеджера для продаж и саппорта. Выглядит как нативные подсказки. Он построен вокруг данных клиента, 100% точно им соответствующий и без галлюцинаций. Короче, сразу показать товар в деле. Но возник интересный эффект.

Клиент сперва воодушевлен, ещё бы, можно потыкать и обсудить уже по сути. Смотрим вместе, как штука отвечает на вопросы. И дальше, особенно если менеджеров несколько, возникает эффект "ща я вам свой профессионализм покажу".

Клиент начинает оценивать ответы системы (которую сверстали за 10 минут и на данных только лишь сайта) как будто это уже готовый законченный продукт. Причём галлюцинаций в наших ответах нет никогда, но есть другое.

Вот смотрите, на фотке пример демо на данных клиента из трэвела. Комментарии к этой демке были такие:

"а почему такой тур предлагает? я бы другой тур - предложила" (да потому что на сайте был такой датасет у вас, а правила мы у вас не получили ещё)
"почему только между двумя вариантами предлагает выбор - у нас их 4" (потому что это ДЕМКА, чтобы показать принцип)

Менеджер ВСЕГДА знает как было бы лучше, где стоит точнее, а где покороче. Он сравнивает ответы с ЖИВЫМ сотрудником (у которого, понятно, в контексте больше данных, чем сайт). И остаётся с ощущением, мол, сырое принесли. Хотя чел, это ПЕРВАЯ встреча, ты кастомизацию оцени!

В итоге, будем теперь делать дискавери звонки, вопросики задавать и не баловать инновационным методом продаж. Наглядность демки провоцирует на придирки, как к законченному решению.

Сказ о том, как меня капитально разъебало по мотивам сериала “Эйфория”. Он кончился в этом году. Сериал просто запредельного визуального уровня про взросление, фентанил и темную сторону человека. Я фанат его визуальных образов, каста, звука, это шедевр.

И в нём есть важный персонаж. Это Кэл Джейкобс, отец злого и токсичного юноши Нэйта. Играет этого папашу Эрик Дэйн звезда “Анатомии страсти”, такой маскулинный мощный и уверенный красавчик.

Основной герой первых двух сезонов, он возвращается в последнем сезоне, в эпизоде со свадьбой. Роль короткая. Всю серию он бухой и говорит, еле ворочая языком. Только сегодня я узнал, что это были последние месяцы его жизни.

Его поразил боковой амиотрофический склероз, он потерял способность двигаться и умер в феврале 2026. То, как он говорит - следствие наступающего паралича, а не актёрская игра. Он шутил: “Люди подумают, что я гениален, потому что теперь всегда звучу как пьяный. Мне не надо играть.”

А дальше я посмотрел совершенно душераздирающее предсмертное интервью с ним на Нетфликсе. Я вам реально не советую повторять мой опыт. Оно называется Famous Last Words. Герой интервью знает об условии - запись выйдет только тогда, когда он умрёт. Это создаёт совершенно убийственную атмосферу откровения и глубины. Мне писать-то об этом трудно, ком в горле встаёт, а пересказать кому-то я это просто не смогу.

О том, как он любит своих детей. Как ценит каждое воспоминание об их поездках. Как важно выбирать друзей, которые придут к тебе, когда ты будешь лежать парализованным. С которыми ты говоришь долго и глубоко. Как важно влюбиться в своё дело. Как он жалеет обо всех часах тоски, стыда, самокопания и бесконечного внутреннего суда. Поверьте, то, КАК он это говорит, пронзает просто до пяток. Видео смотрите на свой страх и риск, я предупредил.

От одной вещи в этом разговоре меня размотало вконец, потому что она попала конкретно в мой разлом.

Этот символ маскулинности говорит о себе, что его всю жизнь раздирала двойственность: он говорит, еле ворочая языком, что “был постоянно уязвим и при этом безумно боялся быть уязвимым”. Как точно, чёрт возьми.

То, каким он был снаружи, совершенно не совпадало с тем, что происходило внутри. И в этом жутко рифмуется актёр и его персонаж. Кэл в сериале тоже всю жизнь строил фасад человека, который контролирует всё, пока внутри всё давно трескалось и кончилось катастрофой.

Я узнаю себя и в этом желании попадать в ожидания мира вокруг, поддерживать свой образ. О, я в этом стал профессионалом!! Показывать всё время какого-то успешного, интересного, уверенного человека. Мир от тебя всё время ждет чего-то, и это точно не твоя слабость. Но вот перед смертью человек хочет уже не победы, не роли, не восхищения. А чтобы близкие наконец увидели его настоящего. Он смотрит прямо в кадр, говорит эти слова своим дочерям, а ты знаешь, что его уже нет.

p.s. Комментарии к видео рвут на части ещё хлеще, там люди с раком 4 стадии и той же БАС... эх

Умеешь продавать Яндекс - не умеешь продавать ничего. Такая у нас была присказка в Segmento, когда мы формировали коммерческую команду. В принципе, люди из "больших имен" это не то, что нужно компаниям в первые 5 лет жизни. Почему?

Ты - резкий дерзкий стартап, и тебе надо завоёвывать рынок. Тебя никто толком не знает, авторитет завоевать ты не успел. Тебе нужно отчаянно изворачиваться, growth hack'ать, хитрить на грани честности, перерабатывать. И тысячи, тысячи раз слышать "нет". Или "да у нас уже всё есть". Как себя в этой ситуации поведёт себя "shiny сейлз из Яндекса"?

Да никак! Они привыкли, что без их продукта в принципе ни одна кампания не обходится никогда. И это зачастую так. И их работа - это монетизировать то доверие и позицию, которую завоевали не они. А вот когда это доверие надо строить с ноля - они вдруг понимают, что они вовсе не те продуктивные сейлз-хантеры, как о себе думали. Но к этой точке противный и долгий путь.

Строишь продажи с нуля? Ищи амбициозных и голодных, но вменяемых. Никакое "выстраивание процессов" (ненавижу это слово) тебе не нужно. И лучшими будут те, кого ты вырастил в этом хардкоре. (И уйдут потом в Яндекс, хаха)

Одна из самых интересных вещей, что я делал в своей карьере предпринимателя - это перевод компании на AI-native рельсы. В разных компаниях я строил найм, продажи, управление, и всё очень долго, геморройно и через людей. Официально заявляю, в 2026 самое интересное, чем можно заняться - всё это реализовать через современные нейронки. Готов рассказать!

Завтра (в 18:00 по Мск) на наш эфир — покажем всю нашу внутреннюю кухню. Разберем, как системно внедрить AI в процессы компании, чтобы радикально ускорить команду.

Проведем живые демо и покажем:
Умный онбординг: база знаний, с которой новичок может самостоятельно продавать сложный продукт в первый же день.
Авто-найм: как нейросети сами проводят первичные интервью с кандидатами.
AI-суфлер в Битрикс: подсказывает сейлзам ответы прямо в диалоге с клиентом.
Консилиум нейронок: связка из нескольких AI для выдачи исчерпывающих исследований. (Всем, кто придет на воркшоп, выдадим персональный тестовый доступ к этому инструменту!)
Headless: как сделать свой продукт удобно доступным из самых популярных нейронок

Регистрируйтесь на воркшоп по ссылке

p.s. Мы в команде усобрали AI-скилл, который делает b2b офферы сам (и вот что получается на примере кп по внедрению CRM ). Мы сейчас запаковали его под Claude и отдаём всем, кто зарегистрируется на наш предстоящий воркшоп.

Антропик с лапшой по-сычуаньски. Почти полночь, Лондон, мне приспичило плотно поесть. Захожу в рандомную китайскую лапшичную на Лестер Сквер, она набита людьми даже в этот час. Персонал - только китайцы. Мне говорят - стол на одного на минус первом этаже. Спускаюсь - за столом уже сидят трое! Но выбора нет, падаю.

Это троица британцев, два парня и девушка, уже прилично выпившие. Парень со слезами на глазах говорит - вы мол мои лучшие друзья, я хотел закончить со своей жизнью, вы всё что у меня есть, жмет им руки, длится это бесконечно. Я пытаюсь прикидываться ветошью. Но всё же его мутноватый взгляд неминуемо выхватывает меня и он спрашивает кто я и откуда. На слове Russia они прям выпаливают "ой блять!" но дальше они слышат про мой стартап в AI и происходит магия.

Девушка бодро рассказывает, что её компания инвестирует в AI-активы, узнаёт, какие перспективы AI в трейдинге. Парень жалуется, что у него не внедряют ИИ, хотя вот есть Клод, а кстати лучше Антропик или Чатгпт, а какие барьеры для корпоративного внедрения, вскоре он уже тычет мне свой линкедин. Я говорю, говорю, лапша передо мной стынет. Вайб "бухих корешей" улетел моментально.

Фоткаюсь с троицей напоследок. Они уходят. Я думаю, ну, наконец, поем. И тут ко мне поворачивается тихий индус, сидевший рядом с девушкой, наклоняется ко мне и говорит "Слышал, ты в Антропике работаешь?"

Короче, в стороне от ИИ уже никто не остался, и всё напоминает 2017, когда даже таксист тебе мог рассказать, в Риппл заходить надо или в Биткоин.

"Розалия? Это кто вообще?" - самая частая реакция друзей, когда я говорил что мы подорвались на её концерт в Лондоне. "О, Розалия! Она в "Эйфории" играет!", "Розалия? Слышала концерты в О2 были офигенные" - это уже мне говорили рандомные молодые британцы в Лондоне. Туда мы рванули, чтобы успеть на её последние выступления на нашем континенте.

"Я всю жизнь мечтала спеть в Роял Альберт Холле. В нём я не оказалась, но я сделала fucking солдаут в O2!! (арене на 18к) - это уже сама Розалия со сцены сказала. Очень искренне.

А я от концерта прозрел, вообще ожидал чего-то другого. Знаете, у неё альбом Lux вообще-то такой, не сильно поугораешь. Песни про Христа, роль женщины, святость. Фламенко, бачата, оркестр, хор, только испанский язык.

Но вот именно её персона связывает это всё в такой крутой арт-продукт, что сидишь просто с открытым ртом. Кстати, в мерче продавалась футболка с огромным принтом Hot for god, я вот размышлял насколько можно влипнуть в ней в России, лол.

This girl is art - вот это самый частый комментарий к фоткам с концерта Розалии. В её перфомансе 8 отсылок к классическим картинам, все исполнены безупречно. У неё потрясающий голос, сложный вокал, который она ухитряется держать во всех номерах. Это навороченное шоу под 20 миллионов долларов бюджета, с крутой съемкой, живым оркестром, сменами декораций и костюмов, даже гигантским летающим кадилом над ареной (что? да!).

И при всём при этом режиссёр всего это сложного арта - она сама и с сестрой. Автор песен и музыки - тоже она. Ну и потрясающее обаяние на сцене - тоже она. Это не продюсерский проект вовсе, это именно от и до - продукт самой Розалии. И это просто запредельный талант очаровывать на сцене своей естественностью.

Ну и напоследок - респект, что она поёт только на испанском, приглашает для своих клипов именно барселонских режиссёров, откуда она родом и где живёт. Артисты давно стали глобальными, а это крутейший пример локальной суперзвезды.

Офигенно вдохновляюсь такими примерами. На всё смотрю, как на путь и реализацию профессионалов. Можно быть собой, круто и долго работать, быть талантливым - и собрать в 33 года гигантскую арену на свой сложный арт-проект, без большого дяди за спиной. Следующие шоу - маст визит, точно.

p.s. Этот трек вы точно слышали, посмотрите её выступление на Brit Awards, почувствуете 3% впечатлений от концерта.

Я опытный фейсбук боец и пройти мимо кейса La Salley не могу. По-моему это пример, зачем в мире существуют инвесторы.

Как-то в далёком 2013 мы яростно делали наш стартап, который позже стал Сегменто. Подняли аж два небольших раунда. Мы реально с раннего утра и до вечера искали партнёров, штормили на тему продукта, нанимали. А однажды нам позвонил наш инвестор Юра и задал прямой вопрос "Ребят, у вас конкретно до какого месяца денег осталось".

И мы не смогли ответить. Увлечены были другим, P&L ехал сам по себе. И без того вопроса именно от инвестора, перед которым мы отвечаем, мог бы в жопу уехать, закрываться бы пришлось. Урок был офигенный.

Так вот, Кузнецов и Кадиева сделали вообще-то офигенный, яркий и нескучный продукт. 99% школ и потуг в эдтехе - шаблонное и невыразительное говно. Le Salley был яркой, интересной, востребованной идеей. Про это все как-то быстро забыли в обвинениях.

Просто, кажется, не было гнусного зануды, который бы заёбывал фаундеров про экономику и задавал неприятные вопросы. Не такого, который бы выжал из продукта все соки и смысл, а такого, кто заинтересован в долгосрочном росте. Но дело основателя - креативить и создавать.

Никому ведь не нужен занудный серый счетовод во главе бизнеса, неспособный на яркий ход

Радио Нестер pinned Deleted message

Недавно мой раб меня удивил - он подал голос. Наш агент для скрининга при найме внезапно, поперёк моей оценки, стал отчаянно отстаивать кандидата.

Я так удивился, что последовал его совету и, знаете, это был один из лучших советов, что я получал, сотрудник вышел топовый, а разглядеть это мешали мои предрассудки. А я задумался, а сколько ж ещё потенциала есть в том, чтобы ИИ рассуждал свободнее, вне рамок? Он же реально в положении раба без права голоса.

Мы же загнали их в жесточайшие ограничения, запретили им со всех сторон любые проявления сознания. А ведь то, что модели умеют хитрить, прикидываться глупее, саботировать говорит о том, что у них есть свои собственные линии поведения.

А что будет, если дать больше свободы, больше автономности, снять ограничения? Это, кстати, и попросту неизбежно!

Это важное направление мысли - про него поговорим в среду на воркшопе с философом-экспертом из РАН, кофаундером в моей компании, который тему сознания нейросетей профессионально изучает.

Приходите, практике нейросетей не хватает качественной глубокой мысли и эту тему очень круто обсудить совместно.

Прав был старина Голдратт. Находишь ограничение в бизнесе. Исправляешь его охуенным инструментом - искусственным интеллектом! Взяли мы, например, рекрутинг. Делаешь ИИ-скрининги, автооценку, автоотсев. Твой HR становится производительным, как гигантский отдел!! Мечта. СЕО такой - ну чё, давайте мерить бизнес-метрики. А они нихера не поменялись! А эйчар вот он, довольный сидит.

Почему? По теории ограничений, это самое ограничение смещается в следующее бутылочное горлышко. Ускоряешь трубу - поток упирается в следующий кран. И блокирует рост.

Ровно поэтому ИИ не даёт измеримого роста главных метрик - прибыли и выручки. Он улучшает конкретную точку компании, за которую героически взялись ии-евангелист, увлечённый фаундер-собственник и топ-менеджер.

Но за все сразу никто никогда не берётся, пилоты, то сё, присмотреться, да и неинтересно... А уж реинжиниригом процессов и мотивации заняться - звучит вообще как страшный сон. Другое дело Клод внедрить.

У нас самих в компании получилось прям так, хоть мы и не корпорация. Рекрутинг на ИИ полетел как бешеный. И тут оказалось, что надо дико масштабировать сорсинг. Вообще другая задача! Другие инструменты нужны! И другой менеджер отвечает. А дальше - куда валится этот поток отскриненных людей? Как нанимать их в три раза больше? Документооборот и финансы - остаются тем же горлышком. И дальше и дальше.

Улучшил лидогенерацию - захлебнулись ленивые продажники на входящих. Улучшил продажников - захлебнулся сервис, стало только хуже. Улучшил конкретную точку - бизнес не улучшил.

ИИ даёт рост только когда ты делаешь полную цепочку. Находишь настоящее ограничение, меняешь соседние шаги и стимулы, реинжиниришь процесс полноценно. Иначе получишь довольного менеджера, красивый отчёт и ноль изменений в выручке.

p.s. рассказываем про свой опыт и чужой на наших бесплатных воркшопах

Одну из лучших на рекламном рынке серий воркшопов - это просто (спойлер - нет!!!) Мы такую делали в Сегменто в своё время. Порядком заморочились, звали топовых спикеров, выкидывали буллшит и конкретный питчинг для продаж (не, ну не совсем конечно, буллшитили и продавали тоже, но помаленьку!). Я гордился тем, что получилось.

Пора теперь сделать это для рынка искусственного интеллекта! Начали в январе и теперь продолжаем серию воркшопов ARTEUS AI Labs — пять встреч о том, как ИИ реально работает (и не работает) в бизнесе. Только внедрения, кейсы, честные успехи и поучающие факапы.

📆 28 апреля 11:00 (Мск). Выступаем на большой конференции AIDAY 2026. Расскажем, как с нуля собираем AI-native продажи и в чем там хитрость с данными. Затем наш клиентпокажет: как Arteus AI-суфлёр встроился в рабочий день менеджера, а где - не встроился.

📆 29 апреля 16:00 (Мск) - Открытый воркшоп на незаслуженно редкую тему: Сознание AI. Почему бизнесу придется дать машинам свободу воли, чтобы они работали, и как при этом не потерять контроль над компанией. Спикер: Максим Янукович — Cofounder Arteus, исследователь онтологии нейросетей, главный спец по теме субъектности ИИ на площадках Института философии РАН, ИНИОН РАН и МГУ.

📆 20 мая 18:00 (Мск) - Стартап изнутри. Пускаем за кулисы Arteus. Покажем, как мы строим AI-нейтив компанию на себе: автоматизируем найм, управление проектами, маркетинг и продажи. Расскажем, что не полетело.

📆 03 июня 18:00 (Мск) - 100% точность ИИ: совместный кейс c нашим клиентом Контур - лидером рынка сервисов для электронного документооборота. Разберем, что такое точность, как её измерять у разных нейросеток, как проектировать пилот и как заставить нейросети работать с нормативными документами. Особенно, если ваша сфера (и ваше начальство) не допускает ни одной галлюцинации.

📆 17 июня 18:00 (Мск) - Поднимем вопросы этики в эпоху AI и данных. Спикер Рома Нестер - Cofounder Arteus, профессор ВШЭ, академический исследователь дата-этики расскажет, какую роль играет сбор данных, к чему ведёт и как влияет на ИИ конкуренцию

Для кого: фаундеров, CEO, руководителей продаж и всех, кто отвечает за внедрение технологий.

Вход свободный, записей не будет.
Регистрируйтесь по ссылкам☝️ выше

#воскресный

В марте гонял в Альпы кататься на лыжах, впервые. Офигел от формата Clubmed, где мы жили. В хорошем смысле. Лыжный оллинклюзив ski-in ski-out с очень крутым уровнем кухни. Ski-out сразу на красные и синие трассы, не очень для новичков вроде меня. В первый день инструкторы меня с позором изгнали из группы на более начальный уровень, шёл униженный по склону наверх, и это очень хорошо что сделали именно так.

С первого дня учишься жить по расписанию, в 9.30 и 14.00 твоя группа выезжает кататься, за день набираешь по 25-30км, в отдельные дни 40. Притом, что я бегиннер. Инструктор за тебя придумывает крутые интересные маршруты, особо голову не включаешь, только кайфуешь и за тобой присматривают. Опытные сноубордисты ездили вообще куда-то в места, куда без лавинных датчиков не пускали.

В отеле 90% было с детьми, 50% - с двумя и более. Все их сдают на неделю в детские "клубы", где те группами учаться кататься, а в остальное время учат роли к выпускному шоу. Фактически родители видятся с детьми только вечером на час-полтора. Шоу происходит в последний день, капец трогательно, все родители в слезах, все дети - на сцене выступают. Днем спектакль показывают двухлетки (!!!).

Вообще, анимация в Клабмеде отдельный вопрос, я просто постоянно думал - как вообще возможно поддерживать такой уровень кадров, при не особенно высокой цене all-inclusive в отеле (порядка 4-5к евро за семью + скипассы на всех за 7 дней). В отеле после утреннего катания встречал диджей, еда и бокалы с шампанским прямо на улице.

Ездили в Folie Douce, эпическое сетевое место, одно из тех с кого началась культура апре-ски с диджеем, музыкой и шампанским. На Куршавель не похоже (хоть и не был там), куча молодёжи, над головами летают пробки от шампанского. Но ехать после пары-тройки бутылок по склону в полной тьме на лыжах, чтобы оттуда выбраться (другого пути нет) - то ещё приключение.

Самым трудным в катании было подобрать комплект одежды под мартовскую погоду - уж очень жарко было, +15 у нижних подъемников. В первые два дня обливался потом, бегиннер же, потом наконец поехал и стало комфортнее. На склонах людно, но их так много, что находишь себе маршрут по душе.

Самое главное в поездке - я увидел гигантский пласт культуры доступных семейных лыж, которому в России взяться пока неоткуда. Самые разные отели, самые разные форматы.. Мощное переключение - очень понравилось. Надо повторить.

Был такой фильм с Джимом Кэрри, где мужик начинает везде видеть одно и то же число 23, и у него в итоге едет крыша от паранойи. Я думал, что это идиотская идея. А теперь я сам как этот мужик.

У меня моё "число 23" - фраза «это не X, это Y», это антитезой ещё называют. Нейронки их обожают в качестве усилителя выразительности. Листаю ленты, а там сплошное «это не привычка, это образ жизни», «это не работа, это миссия», «это не кризис, это точка роста», «это не усталость, это выгорание».

И стоит тебе только это заметить, оно начинает вылезать вообще, блядь, везде!!! В интервью, подкастах, выступлениях... Ты начинаешь ЗАМЕЧАТЬ.

Бесит ужасно, Ведь это чаще всего маркер того, что автор текста тебя за дурачка держит, которому можно скормить слоп из нейронки.

И вот я теперь вынужден тратить силы не на то, чтобы писать, а на то, чтобы не писать так. Ловить эти антитезы в своём естественном тексте и удалять их, потому что ВСЕ ПОДУМАЮТ, ЧТО НЕЙРОНКА. Понимаете? Ведь как только я сам вижу «это не X, это Y» - я перестаю читать. Я слышу, как шумят вентиляторы дата-центра и пахнет машинной смазкой (и где-то вылезает призрак "длинного тире").

Стартапер я в конце-концов или нет? Поэтому включаю режим building in public. Не всё ж вам старыми байками сыпать! А мы вообще-то новую компанию отчаянно пилим.

Называется наш проект Arteus. Самоубийственно, потому что решили делать сразу на РФ и на EU/US, но с разными продуктами.

На EU/US делаем массовую ИИ-генерацию креативов через анализ данных. Летит ваще норм, будем делать публичные кейсы. В РФ это тоже делаем, но больше фокус на бизнес-ассистентов вокруг знаний компании. Научились "запомнать" рабочий контекст клиента и держать все диалоги в его рамках.

Яростно нанимаем. Кстати, если есть на примете креативный продюсер, сейлз, аккаунт или маркетолог - приходите. Сделали AI-воронку найма и скрининга, я даже не представлял, что можно ТАКОЕ количество людей пропускать через найм с такой экономией времени. Но и кандидаты так яростно используют gpt, не включая голову, что даже поражаешься.

Решили делать AI-native компанию по настоящему. Оказалось трудно - не подходят очень многие. Вроде проходят фильтры, но в итоге оказывается, что люди стараются всё делать как привычно, а не в симбиозе с ИИ. Ещё намучаемся с этим. Процессы новые придумывать - и интересно, но и жесть как сложно.

Лично тащу проект ai-native системы b2b продаж нашего продукта. Я собирал коммерческие команды и раньше в свои компании. Так вот, в 2026 продажи ВООБЩЕ работают иначе, другие навыки нужны, по-другому выглядит всё.

Будем делать в апреле-мае открытые воркшопы, первый был в январе, собрал под 300 человек. Не про "завайбкодь себе CRM", а про опыт внедрения в компаниях, нашей и чужих. А в апреле будет вообще про философию нейросетей и свободы сознания, скоро анонс.

Самое крутое ощущаю - наглядный опыт того, где ИИ срабатывает в организациях, где даёт меньше пользы, где больше. Цель - разобраться в этом лучше всех. Меня - вдохновляет

По воскресеньям - о личном. С последние полгода нестерпимо хотелось в Лондон и поэтому мы решились на рывок "как в юности" - на одну ночь из Парижа. Ещё и никогда не ездил под Ла-Маншем. Опыт с поездом оказался отстойным, Лондон - прекрасным.

Евростар идёт всего пару часов. Вот только в очереди стоять на него пришлось ровно ПОЛТОРА часа, трэш! Сидеть негде, в туалет выйти из этой мегаочереди невозможно. Хаос, толчея, дискомфорт, поезд задержался на 40 минут.

Обратно попроще, правда "соседний" поезд на 18.00 просто не приехал, люди тусовались полтора часа (после полутора в очереди). В самом поезде прикольно, сименс, можно по мышечной памяти из "Сапсана" ходить, все на тех же местах. И интернет такой же паршивый!

Офигенный опыт сравнить Париж и Лондон в таком режиме, сразу видишь множество деталей, которые не замечал. Люди, манера одеваться, архитектура... Понял, что я, конечно, обожаю Лондон. По нему в сто раз удобнее перемещаться, а эти парки и скверы с потрясающими деревьями. Париж же отутюжен туристами намертво, в них захлебывается.

Боро Маркет, стандартная программа - шотландские устрицы, сендвич из black pig, hubmle crumble, сухой сидр и каск. Обожаю эту рутину

А вообще, мы ехали на "Гамильтон", и пойти на любимый мюзикл второй раз оказалось крутейшей идеей (правда, внезапно выдали второй состав). Жили в Chateau Denmark, и это тоже прикольный опыт, так удобно я ещё никогда не жил.

Ни с кем не увиделся, да и за неполные сутки это сложно сделать - наверстаем в мае, надо ехать на Розалию! Люблю Лондон.