Не каждой идее сразу нужен MVP.
Иногда команда уже выбирает стек, считает сроки и обсуждает функции, хотя спрос еще можно проверить без разработки.

Например:
— собрать заявки через простой лендинг;
— вручную провести первые заказы;
— попробовать получить оплату до запуска продукта.
Если люди не готовы сделать даже это, приложение вряд ли исправит ситуацию. Оно только добавит месяцы работы и десятки решений о функциях, которые пока нечем подтвердить.

К разработке стоит переходить, когда разговоры и макеты больше не дают ответа на главный вопрос: сможет ли пользователь самостоятельно пройти сценарий, получить результат и вернуться.

Подробнее о том, когда бизнесу действительно нужен MVP, как выбрать метрики для первой версии и не перегрузить её лишними функциями, Антон Фокин, CEO Qtim, рассказал в новой статье для vc.ru:

🔗 https://vc.ru/money/3006154-kogda-biznesu-stoit-perehodit-ot-idei-k-mvp