Сейчас будет немного очевидных вещей и скорее всего, так у многих это и работает, но что самое главное я вынес когда начал внедрять матричную структуру, так это то, что в прикрепленной схеме моего участия быть не должно.
Прям совсем.
Если только немножко когда никто не видит каких то вещей: косяков или возможностей.
Аргументом тут служит то, что люди должны сами учиться и не надо забирать у них работу, иначе зачем им управлять. Каждый должен чувствовать свою ответственности и причастность, а если постоянно бегать и помогать, то это не правильно.
Итак, далее рассказываю принципы нашей матрицы:
1. Разработчики:
Тут на самом деле помимо разработчиков еще есть дизайнеры и QA, но так как у нас большая часть компании это разработчики то за основу вписал их.
- Центральная роль: Разработчики находятся в центре структуры и выполняют основную работу по разработке. Разработчики это ядро, на них весь мир наш держится.
- Двойное подчинение: Разработчиками руководят как менеджеры проектов, так и тимлиды, что позволяет эффективно распределять задачи и координировать усилия. Тимлид знает сильные стороны своих разработчиков поэтому выделит и скоординирует нужного человека. Менеджер постарается сделать так, чтобы разработчик не был перегружен или наоборот не просиживал.
2. Менеджеры проектов:
- Горизонтальная линия подчинения: Менеджеры проектов расположены горизонтально над разработчиками.
- Ответственность за проекты: Они отвечают за успешное выполнение проектов, соблюдение сроков и бюджетов, а также за координацию между различными функциональными подразделениями.
- Управление ресурсами: Менеджеры совместно с тимлидами проектов распределяют задачи среди разработчиков и контролируют выполнение проектных планов.
3. Тимлиды (лидеры команд):
- Вертикальная линия подчинения: Тимлиды расположены вертикально по бокам от разработчиков.
- Техническое руководство: Тимлиды обеспечивают техническую поддержку и руководство, помогают решать сложные технические проблемы и контролируют качество кода.
- Поддержка и развитие: Они также занимаются развитием профессиональных навыков разработчиков, проводят код-ревью и менторство.
Далее я продолжу эту тему и поднимусь на ступень выше, где в центре внимания окажутся менеджеры…
Post #27
425
- 👍 11
- 🔥 9