- Нео, какую таблетку ты выбираешь?
- Пенталгин

Немного серьёзная тема❗️
Мне ее рассказал один известный человек в бизнес-кругах, Андрей Дубовсков (экс-председатель совета директоров АФК «Система»). Если кто не знает, системе принадлежат «МТС», «Детский мир», «OZON» и ещё с десяток известных компаний.

Я к нему обратился за советом, как строить большую компанию, да так, чтобы я занимался этой самой стройкой, а не сидел и кодил, как было на тот момент.
А кодил я довольно много, больше половины времени, когда надо было растить компанию, хотя, оборачиваясь назад, я понимаю, что всё было сделано вовремя.

Так вот, он рассказал про матричную систему управления. Это когда у каждого юнита в компании, а в нашей компании это люди, по факту есть два руководителя. В нашем случае разработчик работает с тимлидом и менеджером, и вот они оба совместно решают вопросы разработчика. Это очень удобно, потому что ни для одной из сторон не будет сюрпризов при реализации. Но разработчики это только часть, по такому же принципу пошли и дизайнеры и менеджеры и тд.

Казалось бы, всё на поверхности и всё так просто, и по такому принципу строились большие компании, типа того же «МТС».

Если тема интересна, я могу чуть подробнее рассказать, как мы адаптировали это под себя, потому что, когда я встречался в следующий раз, Андрей сказал, что было бы интересно посмотреть, сможем ли мы это адаптировать или нет.
Но мы, как обычно, смогли.