Лидер и команда

Лидер не может быть без команды, а команда без лидера. Тандем жизнеспособен, если есть обе его составляющие.

Лидер принимает решения и берет на себя ответственность за них. Хороший лидер основывается не только на личном мнении, но и на суждениях команды. Но не в формате «давайте проголосуем и я решу», а берет в оборот фактуру от участников команды, собственный опыт, оценивает риски и принимает решение.

Настоящий лидер в случае успеха не станет перетягивать одеяло на себя и приписывать себе все заслуги, равно как и в случае провала не спихнет ответственность на тех, кто был рядом с ним. Прописные истины.

Но тоже самое касается и команды, не бывает такого, что мы сами с усами и всего добились самостоятельно. Даже если кажется, что роль руководителя была ничтожной («сидел там на скамейке и то и дело выдавал какие-то комментарии»), это осознанный выбор руководителя, часть его плана, взвешенных рисков, принятых решений и ответственности за них. Равно как и в случае неудачи нельзя все списывать на лидера, мол, «да он самодур и сделал все не так, вот я бы на его месте…» Для начала, вы не на его месте, вероятнее всего полной картинки у вас нет, равно как и груза ответственности и много чего еще.

А потому взаимодействие лидера и команды похоже на некий партнерский контракт, где один берет на себя обязательства вести за собой, а вторые идти за первым. Слаженность действий и красота «танца» зависят от обоих участников процесса.

Выполняете ли Вы свою часть контракта, а Ваш партнёр? Что делаете, если нет?