📎 Работа с изменениями — самая сложная работа на свете: инноватор должен
обладать, порой, противоположными компетенциями.

Иметь своё устойчивое
видение будущего — и уметь слышать людей и тонкие сигналы организации;
работать с сухими цифрами — и с креативными абстрактными идеями; быть
и лидером, и психологом, и даже в инженером.

Иван Дьяченко, автор бизнес-методологии «Бррр-эффект» и концепции инноваций SHIFT+, создал пошаговое (и при этом вдохновляющее и глубокое)
руководство по инновационному процессу — «Полный дизрапт». 📕

🙂Иван делится инструкцией для читателей:

1️⃣Не надо читать всё подряд. Изучите введение и выберите самую актуальную для компании тему:

*️⃣Инновационный процесс — это про то, готова ли ваша команда и компания создавать дизрапт-идеи и адаптировать их к реальности.
*️⃣Провокационные вопросы — конкретная инструкция, как задавать вопросы, которые ведут к новым сильным бизнес-идеям.
*️⃣Корпоративная отвага — подробный рассказ о том, как возникает сопротивление к новому в бизнес-командах и как его преодолевать.
*️⃣Изобретательские задачи — как правильно искать проблемы и ставить на их основе грамотные задачи.
*️⃣Мозговые штурмы — учимся проводить эффективный брейнсторм.
*️⃣Доработка идей — как, на первый взгляд, безумную идею адаптировать к реальности.

2️⃣Не читайте весь блок, а осознайте, чего больше хочется:
*️⃣опыт других компаний? ➡️ Бизнес-кейсы по теме
*️⃣высоколобого «умника» на тему? ➡️ Умная теория (уровень PHD)
*️⃣практических рекомендаций? ➡️ DIY: конкретные инструкции КАК команде делать те или иные действия
*️⃣пробежать глазами лайхаки? ➡️ Бизнес-лайфхаки: подсказки и классные советы.

Читайте книгу, делитесь с коллегами и создавайте изменения, которыми будете гордиться.🍀