Уволить из-за ИИ, а через несколько лет нанять обратно? Кажется, бизнесу ещё предстоит пересмотреть свои отношения с автоматизацией 🌌

Команд СберУниверситета проанализировала Бболее 2 000 публикаций из 70+ зарубежных и российских источников за сентябрь 2026 года. Собрали свежие исследования, мнения и кейсы об ИИ, управлении, командах и организационной культуре в новом выпуске дайджеста PRO.Людей 🚀

Что внутри:

👋Мнения: к 2029 году компаниям, по прогнозу Gartner, придётся нанять обратно 30% сотрудников, которых они уволили из-за внедрения ИИ. А менеджеры среднего звена в новой структуре бизнеса могут стать ещё важнее — именно за людьми остаются сложные решения и ответственность. 

✉️Исследования: сотрудники хуже воспринимают обратную связь, полностью написанную ИИ, но относятся к ней так же хорошо, как к человеческой, если нейросеть использовалась лишь для доработки текста. А эмоциональные истории способны сделать нас сговорчивее даже тогда, когда рассказчик уже был пойман на обмане. 

🫣Новости науки: исследователи обнаружили у языковых моделей так называемую «ось боли» — паттерн внутренних активаций, который может влиять на поведение ИИ и заставлять его выбирать вредные действия. 

🫶Видео: CEO Shopify Тоби Лютке — о том, почему в эпоху ИИ ключевыми навыками руководителя становятся вкус, суждение и ответственность, которые нельзя просто делегировать алгоритму. 

📕Книги: подборка новинок о лидерстве, сильных командах и взаимодействии человека с ИИ от Fast Company, а также книга Майкла Морриса «Племя» — о том, как культурные механизмы влияют на поведение людей внутри организаций. 

➕Ещё в выпуске — о том, как сохранить человеческое суждение в эпоху ИИ, перестраивать организации под непрерывные изменения и создавать культуру, которая влияет не только на людей, но и на бизнес-результаты.