В каждой команде есть тот самый человек, который «тащит всё на себе»
Сначала это выглядит как суперсила: он тушит пожары лучше других, подхватывает задачи коллеги, который ушёл на больничный, подчищает ошибки, остаётся дольше всех. Кажется, что без него всё развалится.
Но потом этот человек начинает уставать.
Раздражаться на коллег, которым «слишком легко». Пропускать дедлайны по своим же задачам. Чувствовать: «всё держится только на мне» — и одновременно злиться на это.
Такая «суперсила» на самом деле часто показывает, какие есть проблемы:
💛Возможно это страх подвести кого-то или показаться слабым.
💛Или есть привычка быть «хорошим», заслуживать признание.
💛Также может проявлять себя недоверие к команде: «если не я, то никто нормально не сделает».
И в итоге именно эта суперсила быстро превращается в ловушку для всех. Команда привыкает, что «он всё вытянет», руководитель радуется, что всё идёт по плану, а сам человек остаётся наедине с выгоранием.
Что может помочь?
💛Учиться отдавать задачи, даже если самому быстрее. Делегирование тоже навык, который развивается только через практику.
💛Перед тем как принять задачу, брать паузу, чтобы подумать: действительно ли у меня есть ресурс на это?
💛А руководителям — замечать, что кто-то тянет лишнее, и помогать распределять нагрузку, честно прояснять причины и риски.
Иногда «тащить всё» — это не про силу, а про усталость, которую долго не замечали. Честный разговор с собой и с командой может стать первым шагом, чтобы перестать выживать в одиночку.
Сталкивались ли вы с коллегами, которые «тащат всё на себе»?
Может быть вы сами такой коллега?
Живите осознанно 🤍
Post #972
947
- ❤ 25