Прочитала сегодня материал о том, что должен уметь профессиональный управленец с точки зрения бизнеса и задумалась вот про что:

Часто в компаниях руководители на позициях помимо управленческих задач занимаются и другой работой: где-то кодят, если не хватает людей или сроки горят, где-то берут на себя прям текучку, просто потому что делегировать некому. Бывает такое, что руководитель плавно переходит с линейной должности в управленческую и ещё какое-то время доделывает прошлые задачи/проекты.

Конечно, я сужу в основном по тем компаниям, где работала или кого консультировала. Но всё же чаще встречала руководителей, кто половину времени распределяют на ещё «какие-то задачи».

Стало интересно, а как у вас с этим? Как считаете, это ок, что руководитель может выполнять ещё какие-то задачи, кроме управленческих?