Привет! Хотим Вам напомнить о спринте «Как быть руководителем и не сойти с ума в условиях острой реальности», который проходит в чате канала чате канала. Сегодня вышел новый пост - присоединяйтесь!

ОСОБЕННОСТИ КОММУНИКАЦИИ С КОЛЛЕГАМИ И СОТРУДНИКАМИ В ПЕРИОД НЕСТАБИЛЬНОСТИ.

1. Регулярность - оплот стабильности:

• Если были 1-2-1 – продолжать, если не было или очень редко и несистемно – сделать регулярным, пояснить, для чего и как будут проходить.

• Летучки/командные созвоны: системно (1-2 раза в неделю минимум)

2. Информированность – снижение уровня тревоги:

• Новости в компании (даже если их нет – озвучить это)

• Планы и задачи команды и их адаптация под текущие реалии.

3. Границы – создание безопасного пространства:

• Этика поведения в команде – что не затрагиваем и не обсуждаем (политика, религия, взгляд на ситуацию, планы на жизнь в связи с ситуацией)

• Эмоции – нет агрессии в коллективе

4. Пространство – понимание того, что происходит командой:

• Состояние и настроение команды – узнавать, давать возможность высказаться, принимать фактичность (мне тревожно, мне страшно)

• На 1-2-1 и общих встречах могут проявляться эмоции – слезы, печаль, отчаяние.

• Дать возможность коллегам побыть в этом, поддержать (сейчас это нормально).

5. Инструменты справляться с тревогой/стрессом/агрессией:

• рассказать про базовые техники и упражнения (из твоей практики или нашего предыдущего видео)