Сегодня планировалось повышение цен на наш курс «PSYvIT для управленцев», но, в свете сложившейся ситуации, мы приняли несколько важных для нас решений:

1. Поднятия цен не будет. Мы сохраним текущую стоимость до начала курса.

2. Мы доработали курс и внесли в него параграфы антикризисного управления.

Подробнее о дополнениях:

▫️ Личность руководителя

Поговорим о том, как руководителю занять позицию лидера, когда это остро необходимо команде.

▫️ Планирование

Как вести календарь в кризисное время.

Как регулировать загрузку сотрудников, когда их внимание в другом месте.

▫️ Командообразование

Подробнее разберем вопрос вовлеченности сотрудников, инструменты поддержки.

Поговорим о том, как выстраивать коммуникацию на сложные темы.

▫️ Мотивация

Разберем, что происходит с нашей мотивацией под воздействием кризисной ситуации.

▫️ Развитие команды

Расскажем, какие инструменты использовать в условиях неопределенности, в том числе финансовой.

▫️ Конфликты в команде

Побольше поговорим о том, как руководителю быть медиатором.

▫️Подбор и увольнение

Затронем вопрос оценки сотрудника в условиях удаленной работы.
Поговорим о нюансах увольнения в сложных экономических ситуациях.

▫️Выгорание

Расскажем о важных мерах профилактики выгорания в условиях переодевания кризиса.

📌

От компаний к нам также приходит много запросов о том, как поддержать сотрудников. Многие из них с просьбой о бесплатной помощи. Нам важно откликнуться.

Мы делаем сайт с инструментами поддержки себя и сотрудников.
Опубликуем его 9-го марта.

Берегите себя и спасибо, что поддерживаете!🙏