А всё почему?

Потому что концепция Я-Бизнес-Команда рулит всегда.

В основе страха конфликтов у большинства из нас лежит избегание боли. Боли от вины, ощущения себе неправильным, ненужным. Едкие чувства.

А если ещё на нас в детстве или позже близкие люди прошлись с копьями "ты не такой, как нужно", то и вовсе беда.

Для руководителя опасное чувство, потому как управления без конфликта не бывает. Можно притворяться, что это возможно, но нет.

Наш рост лежит в плоскости конфликта. Да, может быть внутриличностного, но всё же.
Попытка быть идеальным руководителем, который всех понимает, это как быть хирургом, который не приемлет вида крови (вот это сравнение с утра).

С чего начать качать навык управления конфликтами? (С похода на наш интенсив конечно же)
Начните с коммуникации. Умение говорить с людьми вообще решает многие проблемы.
Владение техникой "я-сообщения" спасло больше отношений, чем что угодно другое.
Ну, а знание алгоритмов выхода из конфликта, просто опора и помощь. Некая схема по которой можно пойти и не генерить новое.

Вы как с конфликтами?

Берегите себя ❤️