​Инструмент “Сказки нашего городка”. Обволакиваем метафорами горячие проблемы и конфликты

#глубинная_фасилитация #фасилитация #инструмент**

Давно не предлагал инструментов игры с бессознательным групп и организаций. Предлагаю сегодня присмотреться к достаточно забавному - “Сказки Нашего Городка”.

🔵 Про что это: Участникам предлагается выбрать одну из ярких/известных тем или событий в организации и обыграть их в виде сказки с известным или полностью своим сюжетом.

🔵 Для чего использовать: Для безопасного выявления и обсуждения конфликтов и проблем, которые как “дохлые лошади” присутствуют в командах, но на которые не принято обращать внимания. Для выявления айсбергов замалчиваемого, и прояснения причин сбоев в работе и рабочей коммуникации.

🔵 Как использовать: Как основной инструмент для встречи с разбором. Или как вторичный предварительный - для озвучивания проблем. Но, обязательно - проведите перед ним разминку. Не все сразу готовы врубать креативность и придумывать сказки про организацию.

🔵Структура встречи (один из вариантов):

1️⃣ Разбейте участников на группы по 4-6 человек.

2️⃣ Дайте группам задание:
🔸 Выберите показательный и яркий случай, событие, проблему, которая произошла в организации (и например связана с последними изменениями).
🔸Подберите сказку (или их микс), которая позволит показать этот кейс метафорически. У сказки обязательно должна быть развязка (решение кейса/вывод)**.** Формат: нарисовать/рассказать/изобразить/спеть/прочитать стихи/изобразить пантомиму.
🔸Подготовьте (15-20 минут) и представьте ваш сюжет остальным участникам.

4️⃣ После каждого выступления просите дать обратную связь от зрителей: Про что эта сказка? В чем смысл и мораль? Какая глубинная проблема может скрываться за сюжетом? Что вас зацепило?

5️⃣ По окончании всех выступлений спросите всех поделиться: Что общего вы увидели в этих рассказах? Какие конфликты и проблемы? Какие возможные пути разрешения могут быть?

🔵 Как это выглядело в моем опыте:
Я дважды использовал данный инструмент. В обоих случаях участники были достаточно вовлечены и креативны. Слышал, что кто-то использует в подобных практиках метафорические карты с сюжетами сказок, былин, мифов.

Упражнение достаточно хорошо раскрепощает и позволяет любую, даже острую тему обволакивать в безопасный сказочный сюжет с юмором.

Посмеяться над проблемой, мне кажется, достаточно полезная практика для команд.

С одной стороны мы озвучиваем то, что не принято обсуждать, с другой стороны, понимаем, что это понимают и принимают коллеги (социальная поддержка), а смех позволяет сбросить напряжение (легкий терапевтический эффект).