​Переходное пространство в организации

Уровень функционирования нашей психики, на котором доминируют ассоциации, неожиданные связи, шутки, фантазии называется первичным процессом. Это уровень нашего выхода бессознательного. И именно он является основой любой творческой деятельности. Благодаря первичному процессу становится возможным непосредственное выражение креативного бессознательного - рождение новых идей, инноваций.

Уровень же реальных, сознательных, упорядоченных, концептуальных размышлений, напротив называется вторичным процессом.

Атмосферу, в которой становится возможным переход границ между реальностью и фантазиями, между вторичным и первичным процессами, называют переходным пространством возможностей. Такое ментальное состояние дает возможность проявлять креативность, придумывать нечто новое не испытывая страха перед осуждением или ошибками.

В ежедневной практике традиционного руководства конечно же доминируют вторичные процессы и предметный уровень, на котором речь идет о принятии решений, планировании, оценке результатов, об оперативном и стратегическом мышлении.

Доминирование содержательного и предметных уровней над уровнем бессознательных процессов в управлении часто приводит к стерильности и стагнации. Так как об эмоциях не говорят, и взаимоотношения оказываются неплодотворными. В них теряется страсть и влечения. Стремление к переменам угасает. Организация замедляет развитие.

Руководителям нового времени не стоит забывать о создании моментов переходного пространства. Именно они предоставляют возможности творческой сплоченности команд. Именно они закладывают основу для успешной работы и на уровне отношений, и на уровне результатов.

#первичный_процесс #вторичный_процесс #переходное_пространство