​Невроз успеха. Мазохистическая позиция в организации и бизнесе
#теория #мазохизм #невроз_успеха #деструктивный_менеджмент

Как мазохистически структурированная личность проявляет себя в организации или бизнесе?

Также как и в быту - они предпочитают быть творцами своих страданий и поражений. И эти способы - разнообразны.

🔶 Например демонстрировать переутомление от избытка работы. Выстроить свою самооценку вокруг способности терпеть боль и жертвовать собой, своим временем, силами и здоровьем. Нэнси Мак-Вильямс в своей книге Психоаналитическая диагностика приводила пример своей клиентки - уставшую измотанную медицинскую сестру палаты интенсивной терапии. На предложение Мак-Вильямс работать меньше 80 часов в неделю сестра пристально посмотрела на психоаналитика и ответила: "Ну, может быть, у некоторых профессионалов низкие стандарты, но я не из их числа". Какие максимальные достижения могут быть у смертельно уставшего человека ? Страдания и моральное превосходство над другими.

🔶 Часто такие сотрудники устраивают отыгрывание в стиле "да, но...":
Уменьшить количество часов, чтобы не уставать? Да, но нужно сделать всю работу уже вчера!
Взять меньше работы? Да, но не поймет руководство!
Попросить помощи у других? Да, но другие тоже перегружены!

Мазохист, услышав варианты решения своей проблемы, теряет интерес к общению с вами. Потому что его задача: получить от вас жалость, а не план по улучшению ситуации. И подобное поведение, конечно, в контрпереносе приносит полярные чувства: бешенства или беспомощности.

🔶 Затягивание и прокрастинация - это еще один способ мазохистической личности вырвать поражение из рук успеха. Например в подписании важных контрактов. Переносы, оттягивание, взятие времени на подумать - все это делается это до тех пор, пока другая сторона не уйдет или не решит вообще поглотить компанию.

Считается, что прокрастинацию можно решить силой маленьких шагов, наделением шагов смыслами. Мазохистическая прокрастинация способна обесценить любой смысл и не выполнить самые простые шаги. Сопротивление бессознательное, а следовательно рациональными средствами не может быть решено.

🔶 В работе люди с склонностью к самоуничижению могут быть очень полезны. Они внимательны, стремятся помочь, часто неконкурентны и неамбициозны. Чувствуют себя хорошо играя роль второго плана. Однако в качестве последователей часто впадают в садомазохистические дуэты с начальниками.

🔶 Если люди с мазохистическим радикалом сами становятся руководителями, то проецируют на команды свое желание потерпеть поражение или отхватить неудачу. Поскольку значимый успех для них тревожен. А если успех и будет достигнут, то только через страдания: переработки, самопожертвование, пот, кровь и слезы.

🔶 Лидеры-мазохисты носят венец мучеников. В их командах может процветать инфантилизм, непрофессионализм, несамостоятельность. И если бы не самопожертвование лидера, то все бы провалилось, исчезло, перестало работать. Они не могут уволить людей, по разным причинам, и не способны решить проблемы с экспертизой сотрудников "ну потому что люди в команде такие какие есть" . И через сильнейшие страдания и мучения они делают работу всей команды или проваливают проекты. Чем важнее проект, тем выше вероятность неудачи.

🔶 Каждый из нас, время от времени, впадает в мазохистическую позицию. В состояние, при котором "да,но" превалирует над здравым смыслом. Когда предчувствие успеха, заставляет бессознательно замереть на последнем шаге. Когда возникает мысль "если я не устал до смерти, то значит не поработал". Главное научиться подобное ловить, рефлексировать и понимать, что часто это вредит нам и нашим командам.

🔥 Вопрос (хочется сказать вброс) дня: Где и когда случаются ваши проявления мазохизма?