​Конкуренция нужна, но и - конкуренция губительна.

Лидер должен быть ведущим и жестким, но не настолько, чтобы погубить последователей.

Человек должен быть частью команды, чтобы продвигать цели команды, но и защищать себя, чтобы не слиться в единое организационное существо, чтобы команда не стала огрупляться

Но и агрессивная конкурентная команда обречена на провал, потому что следование только своей цели может быть токсичным на уровне организации, едином организме, в котором они живут. Поэтому команды должны защищать организацию, и защищаться от организации.

Команды должны конкурировать, чтоб достигать целей, и команды не должны конкурировать, чтобы не истощить организацию от внутренних конфликтов.

Баланс. Всюду нужен баланс.

В психоанализе присутствует понятие "достаточно хорошей матери" введение Дональдом Винекотом. Это такая мать, что активно приспособляется к потребностям младенца, активное приспособление которой уменьшается по мере роста способности младенца переносить фрустрацию. И по аналогии я бы предложил ввести ввести термин "достаточно хорошая агрессия". Это такая агрессия, которая необходима для сосуществования сотрудника (группы сотрудников) и организации. Она должна признавать парадокс, что люди в организации должны конфликтовать, чтобы не свалиться в оггрупление мышления, но также люди не должны конфликтовать, чтобы оставить место для рефлексии и сотрудничеству.

Проживание в парадоксе достаточно хорошей агрессии - навык, которым мы должны обладать в достаточной мере, чтобы не сформировать единоличников-героев, и, одновременно, - не превращать организационную среду в болото консенсуса.

Вопросы заданные в начале посте - не праздные. Мы должны понимать, что в некоторых случаях агрессия нам нужна. Но она нужна нам в достаточном хорошем состоянии, чтобы направлять агрессию во-вне и внутрь команды, на рынок, конкурентов. А в общем случае - направлять ее на развитие.