​Cиндромы организационных предков. Ч1.
#психодинамика

За праздники удалось закончить небольшую, но насыщенно-интересную книгу "Синдром предков" Анн Анселин Шутценбергер. Если вы не знакомы с темой бессознательной передачи межпоколенческих травм (и такое направление в бессознательном есть), то можно с этой областью познакомиться.

Книга в очередной раз заставила обратить мое внимание на то, что организация может обладать похожими на человеческую семью чертами и поведением. В организациях также формируются группы по типу "личной" привязанности с вполне себе явными материнскими и отцовскими фигурами. Также присутствует некое подобие смены поколений, когда существуют те кто был в начале родового дерева организации, а затем кто-то появлялся, кто-то уходил. И присутствует большое пространство для передачи бессознательного через поколения.

Организации и группы это площадки для отыгрываний бессознательных игр с влиятельными фигурами детства (в основной массе это, конечно же, члены нашей семьи). А потому очень многое из бессознательного семейного межпоколенческого можно применить при работе с бессознательным организаций.

Например мифы или саги о семье
Большое количество заложенного в поведении семей приходит из далеких времен, без понимания причин. Можно услышать "В нашей семье так принято", и как будто вот - есть правила, сами по себе, и считается что они не требуют объяснений, но требуют обязательного следования им.

Наиболее ярко это характеризует полуистория-полуанекдот про мясо и сковородку:
Молодой муж заметил одну странность: молодая жена жаря мясо на большой сковородке обрезает длинные куски делая из мяса круг - отрезает куски справа-слева и прикладывает сверху-снизу. Получается такой компактный сразу нарезанный кусок мяса. На вопрос мужа - зачем? - жена ответила, что ее так научила мама.
В следующую поездку к родителям муж спрашивает тещу: "Зачем мама вы научили мою любимую жену так готовить? Мясо, конечно вкусное, но интерес просто страшный".
Теща ответила: "Меня так научила мама".
Бабушка еще была жива и молодой муж напросился к ней в гости.
На вопрос: "Зачем резать мясо перед жаркой?" бабушка улыбнулась.
Бабушка прошла через многое: революцию, первую мировую войну, вторую мировую войну - очень многое повидала. И она видела времена, когда мясо было, и - когда мяса не было. И всегда с ней была маленькая чугунная сковородка, доставшаяся в наследство от ее мамы. Сковородок в жизни бабушек было еще меньше чем мяса, и поэтому куски мяса, если они были, часто не помещались при жарке. Приходилось обрезать края.
Так появился круглый обрезанный кусок мяса в семье.

Если мы попытаемся понять как это относится к организациям, то старое доброе "У нас так принято" является как раз таким поведением. Фантазийные результаты подменяют реальные. Происходит взаимное согласование искаженных внутригрупповых ролей. На эту тему тоже есть рассказ про краску и работу:

Британия — страна традиций. Об истории одной британской традиции рассказал Джон Паркер в книге «Поименное голосование». На протяжении свыше двадцати лет у подножия лестницы, ведущей в Палату общин британского парламента, каждый день стоял служитель, не выполняющий никакой другой работы. Когда кто-то решил, наконец, узнать, в чем дело, то оказалось, что этот пост занимает уже третье поколение одной семьи. Когда-то давно перила лестницы были покрашены, и деда нынешнего служителя поставили у подножия лестницы, чтобы он предупреждал посетителей об опасности измазаться свежей краской.
Комментируя этот случай, журналист одной из британских газет съязвил: «Краска высохла, работа осталась».