Текучка заразна 💬. И если не работает бренд работодателя — она только ускоряется.
Ловите три неочевидные ошибки при построении бренда работодателя (и не делайте их).
📌 Подробности и ещё две ошибки — в полной версии статьи:
1️⃣Подмена ценностей «плюшками»
Корпоративная йога, мерч и подписки на медитацию не работают, если в компании нет доверия, справедливости и обратной связи.
Что делать
Начните с честного диалога. Спросите команду: что действительно важно?
А главное — покажите, что услышали коллег: внедрите хотя бы часть предложений и сделайте это публично.
2️⃣ Фокус на дефицитных специалистах
Пока вы охотитесь за разработчиками, «тихие» профи из офиса уже незаметно обновляют резюме. HR-бренд — это про всех, а не про тех, кого не хватает здесь и сейчас.
Что делать
Не делите команду на «важных» и «терпеливых». Инвестируйте в развитие и коммуникацию со всеми категориями сотрудников — особенно с теми, кто пока молчит, но думает.
3️⃣Фокус только на «горящих» позициях
Когда всё внимание сосредоточено на срочном закрытии вакансий, компания теряет из виду тех, кто станет ценными специалистами через пару лет.
Что делать
Работайте с теми, кто ещё учится или делает первые шаги в профессии. Это не про быстрый результат, а про долгосрочную инвестицию в стабильный кадровый резерв.
🔗 Подробности и примеры здесь.
📎Делитесь в комментариях, с какими неочевидными ошибками сталкивались вы?