Юность и шаверма

Молодёжь готова ехать в поля,
но не для того, чтобы страдать

Что нужно сделать, чтобы молодые люди захотели жить и работать на селе? Узнали у участников «АГРОПРОдвижения».

❤️ «Первое, что нужно сделать, — больше показывать правду. Показывать, что село раньше и село сейчас — это абсолютно разные вселенные. 

Сегодня там не просто «выживают», там живут на высшем уровне. Возможностей стало гораздо больше, а главный козырь — отсутствие бешеной конкуренции, которая душит в городе. Это касается и трудоустройства, и, что ещё важнее, открытия собственного дела.

Молодёжь готова ехать в поля, но не для того, чтобы страдать, а чтобы реализовывать амбициозные проекты. Сегодняшнее село — это точка роста, где при минимуме стартовых барьеров можно построить успешный бизнес, а уровень комфорта уже давно шагнул далеко за пределы «деревенского стереотипа».

Дмитрий Щербинин, молодой фермер из Тамбова, студент Колледжа торговли, общественного питания и сервиса.

#РекомендацияИМ

Наши друзья Российская государственная библиотека для молодёжи продолжают образовательную программу конкурса «Будущее библиотек».

28 августа прошла онлайн-лекция «Больше, чем книги: как создавать культуру чтения».

Николай Калиниченко, поэт, писатель, литературный критик, председатель Союза литераторов РФ, член Союза писателей России, рассказал, как объединить вокруг книги людей разных возрастов, какие проекты способны перерасти в устойчивые читательские сообщества и какова роль библиотек и общественных организаций в формировании культуры чтения.

🔔 Напомним, конкурс «Будущее библиотек» открыт для молодых специалистов до 35 лет. Подать заявку можно до 27 сентября.

Записи всех образовательных вебинаров доступны на сайте конкурса.

В День знаний продолжаем знакомиться!

❤️Что в вашей работе чаще всего остаётся «за кадром», но на самом деле требует больше всего сил?

Напомним, каждую неделю до конца года вас будет ждать один вопрос, на который вам нужно ответить, — всего двадцать тем.

Самые активные комментаторы обязательно получат подарки ❤️

Иммерсивное шоу, где ты не просто стоишь в толпе, а становишься частью действия

Продолжаем рассказывать, каким, по мнению участников «АГРОПРОдвижения», должно быть по-настоящему классное мероприятие для молодёжи.

❤️«В мероприятии должна быть определённая изюминка, которая будет интересна всем. И эта изюминка — вовлечённость публики в происходящее. Иммерсивное шоу, где ты не просто стоишь в толпе и смотришь на сцену, а становишься частью действия: массовый флешмоб, интерактивная инсталляция, которую можно потрогать и изменить, командный квест по площадке с заданиями, где каждый участник влияет на результат.

Когда зритель превращается в соавтора события, он запоминает его не как „я сходил и забыл“, а как эмоцию, которую прожил лично. Не хватает форматов, где молодые люди не наблюдают, а участвуют, где каждый чувствует себя не гостем, а героем вечера. Именно вовлечённость даёт тот вау-эффект, который заставляет молодёжь не просто прийти, но и привести друзей, обсудить событие в соцсетях и ждать следующего».

Светлана Гордеева, специалист первой категории администрации Выгоничского района Брянской области.

Что вы могли пропустить в августе

🙆‍♂️ Мы запустили своё медиа!
Первые три материала уже на сайте:

Ловушка безопасного детства: почему молодым людям всё труднее становиться взрослыми?

«Раньше такого не было»: почему руководителям стало сложнее понимать молодых сотрудников?

«Они уже с утра устали»: почему молодые люди чувствуют себя изнурёнными ещё до начала карьеры?

🙆‍♂️ Методика Pre-mortem — представьте, что вы всё сломали
Иногда для наглядной оценки рисков нам нужно вообразить самый худший сценарий и даже мысленно его отрепетировать. Pre-mortem покажет вам тонкие места вашего проекта или события, о которых вы даже не подозревали.

🙆‍♂️ SCAMPER — для тех, кто устал всё время делать одно и то же
Если вы в десятый раз проводите мероприятие по одной и той же заезженной схеме, однажды никто к вам просто не придёт. SCAMPER — чек-лист, который помогает улучшить уже существующий проект, услугу или формат работы, когда не нужно изобретать всё с нуля, но что-то нужно изменить.

🙆‍♂️ Онлайн-стажировка с Жанной Котовой. Говорили о развитии молодёжного туризма на муниципальном уровне. Как найти на вашей территории что-то уникальное, с чего начать и где найти поддержку — финансовую, информационную и консультационную.

Нужны форматы, где можно поспорить

Спросили участников «АГРОПРОдвижения», каким должно быть мероприятие для молодёжи, чтобы им точно захотелось принять в нём участие.

❤️ «Для меня хорошее молодёжное мероприятие должно сочетать в себе смысл и драйв. Если организаторам удаётся соединить полезное с развлекательным, я точно приду.

Во-первых, нужна практическая польза, чтобы уйти не просто с блокнотом и ручкой, а с конкретным результатом — будь то созданный бизнес-план, смонтированный ролик или разработанный дизайн-проект.

Во-вторых, живой обмен опытом: я хочу слышать не только лекторов, но и ребят, как я. Нужны форматы, где можно поспорить, задать вопрос, обсудить реальные проблемы — например, как совмещать учёбу и стартап, как найти первых клиентов, как не выгореть, — и услышать варианты их решений от сверстников, которые уже через это прошли.

В-третьих, конечно, интерактив и движение. Современная молодёжь не может просто сидеть четыре часа и слушать лекции — нам нужны развлекательные программы: командные игры, квизы с призами, челленджи, где можно проявить себя и посоревноваться».

Ирина Баутина, студентка Воронежского государственного аграрного университета имени Петра I.

«Они уже с утра устали» 🥲

У некоторых молодых людей рабочая жизнь только начинается, а ощущение такое, будто они уже несколько лет не были в отпуске.

Они учатся, работают, собирают портфолио, а в соцсетях видят сверстников, которые якобы уже построили карьеру и нашли дело своей жизни.

Поговорили с доктором социологических наук, управляющим директором Фонда «Общественное мнение» Ларисой Паутовой и практикующим психологом, гештальт-терапевтом Екатериной Богомоловой о том, почему взросление стало настолько утомительным, действительно ли новое поколение слабее предыдущих и как университеты и работодатели могут снижать лишнюю нагрузку.

Всё это в нашем новом материале «Они уже с утра устали»: почему молодые люди чувствуют себя изнурёнными ещё до начала карьеры?

Быть в центре событий и работать на опережение

Каким должен быть взрослый, педагог или наставник, чтобы на него хотелось равняться, рассказывает участник «АГРОПРОдвижения», специалист по работе с молодёжью Алтайского государственного аграрного университета Андрей Ненашев.

❤️ «Те компетенции, которые раньше приобретали к 25 годам, сейчас осваивают уже в 13–14 лет: меняется образ мышления, появляются новые потребности и новое видение мира, а вместе с этим меняется педагогика и методология подхода к обучению.

Педагог и наставник должен обладать навыком подстраиваться под того, кого он наставляет, — видеть его эмоциональное состояние, понимать интересы, быть на одной волне.

Ещё одно важное качество — быть в центре событий и работать на опережение: узнавать информацию раньше молодых людей, чтобы предлагать им то, что они ещё не успели найти сами.

Но самое главное — обладать человеческими качествами: состраданием, пониманием, способностью сопереживать. Быть наставником на равных, но при этом осознавать, что ты передаёшь знания, а не просто дружишь».

Не для галочки в отчёте

На форуме «АГРОПРОдвижение» поговорили с молодыми людьми о том, каким должен быть взрослый (педагог, наставник, родитель), чтобы на него хотелось равняться, о классных мероприятиях для молодёжи, необходимых компетенциях и жизни на селе.

❤️ «Каким сегодня должен быть взрослый, чтобы на него хотелось ориентироваться? Он должен любить свою работу. Это не про формальное отбывание часов и не про галочку в отчёте о воспитательной работе — он обязан глубоко понимать, что растит будущее нашей страны.

Для него работа — это не возможность отчитать материал и забыть, а способ зажечь в детях любовь к своему предмету, желание углубляться в процесс, изучать смежные дисциплины, участвовать в олимпиадах и конкурсах, пробовать себя в реальных проектах.

Чтобы через 10 или 20 лет выпускники вспоминали не сухие параграфы из учебника, а живые диалоги, совместные выезды в поле и эксперименты, которые они проводили вместе».

🔗Дарья Масленникова, агроном Племзавода «Заря» Грязовецкого района Вологодской области

🙆‍♂️Найти опасности и риски на прозводстве,
🙆‍♂️разработать решения, чтобы молодые специалисты оставались в малых городах,
🙆‍♂️запустить новый продукт,
🙆‍♂️разрешить последствия поломки во время ночной смены.

На Всероссийском молодёжном сельскохозяйственном форуме «АГРОПРОдвижение» прошла деловая игра с элементами квеста.

➡️ За несколько часов участники узнали, как можно попасть на работу в крупные агрохолдинги, с какими задачами чаще всего сталкиваются начинающие специалисты, а после отправились эти самые задачи решать.

На каждом этапе молодые люди получили обратную связь от HR-специалистов и смогли составить свой собственный паспорт компетенций.

Раньше такого не было

Разговоры о современной молодёжи и её неспособности полноценно влиться в рабочий процесс сегодня стали уже общей темой. Но есть ли под этими обычно бытовыми тезисами научная база?

И главное, что делать современному руководителю с молодыми специалистами? Ведь другой молодёжи у нас нет, а сотрудники нужны уже сегодня.

Поговорили об этом со Светланой Симоненко — кандидатом психологических наук, социальным психологом и управляющим партнёром Detech Group. По её мнению, искать причины происходящего стоит не в личных особенностях поколения Z, а в том, как за последние двадцать лет изменилась сама среда, в которой люди взрослеют, учатся и начинают работать.

Читайте наш новый материал
➡️ «Раньше такого не было»: почему руководителям стало сложнее понимать молодых сотрудников?