Просто репосты

Менеджер по крысиным делам в Шоу Тайм (Омск)

В федеральное бюро праздников Шоу Тайм ищут человека, живущего по принципу "не нам судить, но мы обсудим".

Менеджер по крысиным делам — это тот, кто живёт по законам стаи: «Не бежать с корабля» — даже когда у клиента десятая правка подряд, «Выслушивать сплетни» — особенно по телефону от тех, кто считает себя самой большой шишкой в подвале, «Крысить на коллег» — в меру, по-доброму, но так, чтобы всегда было о чём пошушукаться за обедом, и при этом не забывать: вы все крысы одной норы.

Подробнее по ссылке

#fun #омск

Курьеры в России заработают до 300 тысяч рублей за новогодние праздники. Речь идёт всего о 10–12 днях работы. Больше всех получат доставщики на машинах — им обещают по 25 тысяч за смену. В декабре доходы доставщиков уже выросли на 30–50% и к праздникам продолжают расти. @bezposhady

🧠 Трудоголизм 2.0: почему «выгорание» отменили — но оно стало жестче

По материалам Форбс

Еще пару лет назад компании говорили о балансе, ментальном здоровье и заботе. Сегодня риторика сменилась:
вместо «не выгорай» — «давай результат», вместо «береги себя» — «надо».
Формально ДМС, йога и поддержка остались.
Неофициальное сообщение другое:
«Мы уже все дали. Почему ты все еще устал?»

🔎 Что произошло
Причина проста — режим выживания экономики:
▪️раньше цель — расти быстрее рынка
▪️теперь — падать медленнее рынка
▪️новая формула стратегии: «умереть позже конкурентов»
Отсюда:
▪️культ эффективности вместо баланса
▪️жесткие KPI вместо разговоров о смысле
▪️принцип «один сильный вместо трех средних»
▪️героизация «полевых» ролей и публичное обесценивание офисных
Даже в сервисе:
▪️не выполняешь KPI — нет бонуса

⚡️ Почему люди ломаются, даже если спят и «питаются правильно»
Большинство управляют только физической энергией, забывая о трех других:
1️⃣ Физическая — сон, еда, отдых
2️⃣ Эмоциональная — радость, поддержка, отношения
3️⃣ Ментальная — фокус, мышление, решения
4️⃣ Смысловая — ощущение «зачем я это делаю»
Сегодняшний режим:
▪️выжигает эмоции стрессом
▪️убивает мышление постоянными «пожарами»
▪️разрушает смысл через давление и «надо»
В итоге:
человек не просто устает — он опустошается, даже если формально «режим соблюдает».
🧭 Корпоративная забота больше не спасает
Выживать теперь можно только через личную стратегию, а не через HR-программы.
Личная стратегия отвечает на 2 вопроса:
▪️что я делаю
▪️зачем я это делаю
Она управляет циклами, а не «пожарами»:
▪️где беру энергию в кредит
▪️где и когда восстанавливаюсь
▪️чем сознательно жертвую, а чем — нет
Не «работа vs отдых», а управление приоритетами.
✅ Главный вывод
Мы вошли в эпоху work-work balance — когда работа снова главный центр жизни.
И если раньше устойчивость обещали компании, то теперь это личная управленческая компетенция каждого.
Стратегия сегодня — это не про успех. Это про не сломаться.


Телеграм канал HR-аналитики

Ко Дню курьера- это сегодня,
онлайн-ритейлер Самокат запустил рекламную кампанию,
в неё вошла наружная реклама, видеоролик и интерактивный лендинг, на котором можно собрать забавную открытку с поздравлением.
 
В этом году в кампании используют слова из речи курьеров-партнёров — как они сами себя называют.

Среди поздравлений — не только привычное «С Днём курьера», но и «С Днём машины», «шкипера», «выходничка», «легенды» и «самокатера». Необычные поздравления можно увидеть на медиафасадах и в кинотеатрах в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России.

Юлия Попова, руководитель отдела развития HR-бренда в Самокате прокомментировала:

«В декабре, когда кругом суета, нам хотелось привлечь внимание аудитории необычными и цепляющими фразами. В рекламной кампании есть невыдуманные слова, которые курьеры-партнёры используют в своей речи. Для нас важно подчеркнуть, что мы не просто ценим наших партнёров, но и говорим с ними на одном языке. День курьера — важная дата для Самоката, и каждый год мы поздравляем и благодарим наших партнёров за то, как много важного они делают ежедневно».

Как вам креатив? Кажется, что весь декабрь - это месяц курьеров.

🥳 HR4PR

Вот так надо говорить спасибо: на цифровых экранах по всей России появились необычные послания от Т-Банка.

Компания благодарит финалистов своего проекта признания Т-Glory за работу и достижения — и передаёт слова благодарности родителям сотрудников.

Наталья Геннадьевна, поздравьте Катю и от нас тоже 🎅

Общий чат с друллегами — база, а вот канал о жизни компании — роскошный максимум. Ребята из Авито ведут такой и это мегалампово!

После их постов чувствуешь себя частью команды, где рядом знакомые весёлые коллеги и вам всегда есть о чем поболтать за чашкой чая.

Кстати, в канале @avito_career можно про вакансии в Авито узнать, так что совмещаем интересное с полезным 😐

Никакой застройки, только хардкор.

Наткнулась на видео Миши Попова про то, как они с спикерами ездили выступать на конференцию DevFest от Google, а потом еще посмотрела репортаж в канале Dodo Engineering.

Для контекста, DevFest — это крупная серия технических конференций для разработчиков в более чем 40 странах, организованных сообществами разработчиков Google. Каждое местное сообщество самостоятельно планирует и проводит свое мероприятие (!)

Насколько мне удалось узнать, Google оказывает поддержку сообществам (предоставляет материалы, менторство, иногда небольшие гранты), но не занимается непосредственной организацией каждого отдельного мероприятия "сверху". Это полностью инициатива "снизу".

Конечно, это все отражается на застройке площадки, посмотрите мельком скрины и фотки, которые я нашла у ребят. Выглядят минималистично и "сыро" после ИТ-конференций в РФ, потому что у организаторов нет цели мериться бюджетами, масштабом застройки и работать на эффект "Вау".

Все ресурсы направлены исключительно на контент, знания и создание ценности для инженерного сообщества.

Экопси разнесли теорию поколений

И это вау. Потому что даже крупнейшие зарубежные исследования на эту тему ограничиваются выборкой в 10–20 тысяч человек, а Экопси с 2011 по 2014 год опросили больше миллиона сотрудников из разных отраслей и таким образом провели первое и крупнейшее в своем роде исследование в нашей стране

Только вчера обсуждали с коллегой, как задолбало опираться на данные западных компаний, и вот

Исследование доказывает, что различий между поколениями не существует, а популярная теория — набор стереотипов. Каких?

🔴Стереотип 1 — «Бумеры отличаются от поколения X, иксы от миллениалов, а миллениалы от зумеров и так далее»

🔴Стереотип 2 — «Молодежь сегодня отличается от молодежи 10 лет назад»

🔴Стереотип 3 — «Твои ценности определяются твоим поколением — и не зависят от внешних обстоятельств»

🔴Стереотип 4 — «Твои ценности определяются твоим поколением — и не зависят от возраста»

Ребята говорят, что отказ от поколенческого подхода — единственный путь к эффективному управлению, — и предлагают три альтернативные стратегии:

1️⃣Управляйте возрастом, а не поколением

Признайте очевидное: людям в 25 и 50 лет нужны разные вещи. Не потому что они из разных поколений, а потому что находятся на разных этапах жизни

2️⃣Учитывайте контекст, а не год рождения

Ценности и приоритеты сотрудников меняются в зависимости от экономической ситуации, технологических изменений и социальных трансформаций. В кризис стабильность важна всем. В период роста — развитие. В эпоху цифровизации — обучаемость. Это не «особенности миллениалов» или «запросы зумеров», а адаптация к изменяющемуся контексту, которая происходит параллельно во всех возрастных группах

3️⃣Персонализируйте, а не навешивайте ярлыки

Используйте реальные данные о мотивации и вовлеченности конкретных сотрудников вместо готовых поколенческих стереотипов. Проводите регулярные опросы, анализируйте факторы, которые реально влияют на вовлеченность и продуктивность, и корректируйте стратегии на основе обратной связи. Это сложнее, чем навесить ярлык «миллениал», но несравнимо эффективнее

В статье есть ещё одно интересное наблюдение: мы стали позже взрослеть. Если в 2015м переход от молодых к зрелым проходил примерно в 30 лет, то к 2025-му граница сдвинулась к 35 годам — и тенденция продолжается

Ну, то есть 40 — новые 30) Да замечательно!)

И да, конечно, мы с вами это и так видим. Но все-таки, когда речь о настолько большой выборке, почитать интересно

Ниже прикладываю пдф-ку с полной статьей. Инджой)


Министерство корпкультуры

Недавно вышел хоррор про… чайный гриб

Фильм называется «Kombucha». В описании сказано, что это ужастик с элементами боди-хоррора, гротеска и насмешкой над корпоративной культурой.

Сюжет реально пугает:

Из-за отсутствия денег нереализовавшийся музыкант Люк вынужден забыть о своей мечте и искать работу. По совету приятеля он устраивается в странную компанию, где ему придётся продавать комбучу за подозрительно высокий оклад, и, кроме того, руководительница настаивает, чтобы Люк тоже пил напиток из чайного гриба.

Картина уже доступна в цифре, можете посмотреть.