TGViewer
ИИ для Руководителей (Лаборатория Промптинга) от Замышляева ИИ для Руководителей (Лаборатория Промптинга) от Замышляева @promptlab_mozlab · 4.59K subscribers
Post #70 1.04K
ИИ для Руководителей (Лаборатория Промптинга) от Замышляева Создаем каталог вдохновляющих примеров для поиска идей Привет всем, кто соскучился)) Сегодня — очередной кейс. На мой взгляд, подбор примеров — один из самых сложных видов работы с перечнями. Однако и результаты могут быть очень ценными. Например, вы можете…
1. Google: Свобода и автономность. Google дает своим сотрудникам "20% времени" для работы над проектами, которые они считают важными. Это привело к созданию таких продуктов, как Gmail и Google News. Успех Google подтверждается его постоянной инновационностью и высокими показателями удовлетворенности сотрудников.

2. Apple: Стремление к совершенству. Постоянное стремление к совершенству и инновациям является ключевым элементом культуры Apple. Это привело к созданию таких продуктов, как iPhone и iPad, которые перевернули отрасль. Успех Apple подтверждается его постоянным ростом и узнаваемостью бренда.

3. Microsoft: Обучение и развитие. Microsoft вкладывает значительные ресурсы в обучение и развитие своих сотрудников, что помогает компании оставаться в лидерах индустрии. Успех Microsoft подтверждается его долгосрочным присутствием на рынке и постоянным ростом.

4. Amazon: Ориентация на клиента. Amazon ставит потребности клиента на первое место, что помогает компании создавать продукты и услуги, которые люди действительно хотят. Успех Amazon подтверждается его глобальной доминацией в сфере электронной коммерции.

5. Netflix: Транспарентность и открытость. Netflix стремится к полной прозрачности внутри компании, что помогает создать атмосферу доверия и сотрудничества. Успех Netflix подтверждается его ростом и популярностью во всем мире.

6. Tesla: Инновации и риск. Tesla не боится рисковать и инновировать, что позволяет компании быть на переднем крае технологического прогресса. Успех Tesla подтверждается его революционными продуктами и ростом на рынке электромобилей.

7. Airbnb: Понимание и уважение культур. Airbnb стремится к глубокому пониманию и уважению культур разных народов, что помогает им создавать уникальные и значимые услуги. Успех Airbnb подтверждается его быстрым ростом и глобальной популярностью.

8. Zappos: Отличный сервис и забота о сотрудниках. Zappos известен своим фокусом на обслуживание клиентов и заботой о сотрудниках, что приводит к высокой лояльности как сотрудников, так и клиентов. Успех Zappos подтверждается его стабильным ростом и высокими отзывами.

9. Salesforce: Филантропия и социальная ответственность. Salesforce интегрировала филантропию в свою бизнес-модель, что приводит к высокой корпоративной культуре и лояльности сотрудников. Успех Salesforce подтверждается его ростом и признанием на рынке.

10. Adobe: Творчество и инновации. Adobe поддерживает творческий подход и инновации среди своих сотрудников, что приводит к созданию выдающихся продуктов. Успех Adobe подтверждается его долгосрочным присутствием на рынке и постоянным ростом.

11. Spotify: Автономия и командная работа. Spotify дает своим сотрудникам автономию и поддерживает командную работу, что приводит к высокой производительности и удовлетворенности сотрудников. Успех Spotify подтверждается его быстрым ростом и популярностью.

12. LinkedIn: Культура обучения. … (экономлю место)

13. Facebook: Быстрое принятие решений. Facebook поддерживает культуру быстрого принятия решений, что позволяет компании быстро адаптироваться и расти. Успех Facebook подтверждается его глобальной доминацией в социальных сетях.

14. Twitter: Открытость и прозрачность. Twitter стремится к открытости и прозрачности, что помогает создать атмосферу доверия и сотрудничества. Успех Twitter подтверждается его глобальной популярностью и влиянием.

15. Intel: … (экономлю место)

16. Slack: Культура взаимоуважения. Slack поддерживает культуру взаимоуважения, что помогает создать атмосферу доверия и сотрудничества. Успех Slack подтверждается его быстрым ростом и популярностью.

МОЯ ОЦЕНКА

Адекватно для первого раза.

ЧТО ДАЛЬШЕ?

Во второй итерации я попрошу убрать слишком известные (и набившие оскомину) компании — и список станет менее тривиальным. Ну а в третьем — спрошу, что они конкретно делали, чтобы укрепить новую культуру. Это поможет на следующей фазе проекта — разработке плана.

Как вам такой подход? Жду комментариев и улучшений промпта)))

каталог кейсов и промптов: больше 20 конкретных ситуаций
  • 👍 4
  • ❤ 3
  • 🔥 3
More from @promptlab_mozlab
  1. Sep 9, 2026Почему моё возмущение не остановит пароход истории и как консультанту/эксперту зарабатыват…
  2. Sep 8, 2026Большая конференция «ИИ для бизнеса»: 15–17 сентября, онлайн Три дня про внедрения, которы…
  3. Sep 8, 2026(с) Человек многого хочет от себя. Но не на все из этого он способен Шикарная цитата Конст…
  4. Sep 7, 2026Кстати, если вас, как и меня, бесит засилье ИИ-контента на в прошлом хороших авторских кан…
  5. Aug 31, 2026Почему организациям в принятии решений просто необходим ИИ? Потому что огромное количество…
  6. Aug 27, 202650+ рабочих промптов для HR и L&D 🔥 Вместе с коллегами Екатериной Лежневой (автор образов…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →