Я просто устала всё решать одна

Недавно на консультацию пришла руководительница.

Снаружи всё выглядело неплохо: хорошая должность, достойные деньги, команда, которой она действительно нравилась.

А внутри — одно ощущение:

«Я больше не понимаю, уходить мне или нет».

Не потому, что работа стала невыносимой.

Просто за последние два года она стала тем человеком, который всё подхватывает: сложные проекты, конфликты между функциями, пустые позиции, решения, которые никто не хочет принимать.

И она устала быть сильной.

На консультации мы не искали «работу мечты» и не рисовали идеальное будущее.

Сначала разложили ситуацию на части: что в текущей работе ещё даёт ей энергию, что забирает её без остатка и что можно перестать тащить уже сейчас.

Потом сформулировали один разговор с руководителем. Не «я увольняюсь», а «я готова отвечать за результат, но не могу одновременно быть и руководителем, и пожарной командой для всех»

Через две недели ей перераспределили часть задач и открыли вакансию в команду.

А ещё через месяц она сказала:

«Я впервые за долгое время не хочу уволиться в понедельник утром».

Не каждую карьерную развилку нужно решать увольнением.

Иногда сначала нужно перестать молча тащить то, что давно не ваше.