«Я плачу, поэтому хочу по полной» — фраза, которая звучит логично, и незаметно превращает проект в набор лишних задач, бесконечных согласований и решений «на всякий случай».
Почему нам так сложно отказаться от того, что уже однажды обсудили? Как не спутать ценность для результата с желанием «забрать всё, за что заплачено»? И в какой момент команде стоит вернуться к приоритетам?
Лекцию провела Анастасия Гусакова — практикующий IT-менеджер, бизнес-тренер, ментор и agile coach, эксперт в продуктовом и проектном управлении.
В коротком фрагменте — честный разговор о заказчике, ожиданиях и умении вовремя убирать из проекта то, что больше не ведёт к цели.
Смотрите видео.
Клуб Менторов в 💬 МАХ и во 💙 Вконтакте