Хвалить за незнание

Чаще всего хвалят за знания. Почти любая система поощрения внутри СДО строится на хорошо пройденных курсах и тестах, на хороших результатах. А ведь драйвер к обучению находится не в самих результатах.

- Он в том, что человек понимает, что он чего-то не знает;
- И том, что спрашивает об этом открыто и не боится это сделать;
- И еще - в том, что вместе с кем-то ищет ответы на вопросы или сам это делает.

А за это не хвалят. Часто этот процесс вообще остается незамеченным.

Очень много фиксированной обратной связи. Когда, пусть и словами, но дается оценка, которая человеку объясняет, что не прав и точка. Это не стимулирует развиваться. А нужно бы сказать, что неправым быть хорошо, потому что есть возможность разобраться. И еще сказать, что у вас только сейчас не получилось, но обязательно получится в будущем. Особенно если постараться.

Иногда мне вообще кажется, что нужно хвалить именно за признание в отсутствии знаний. И намного меньше делать упор на знание и на то, как их много и как это хорошо.