Успех цепочки правильных решений

Что-то получилось хорошо и мы празднуем успех. Военная операция, запуск бизнеса, успешное мероприятие. И в этот момент мы редко вспоминаем, сколько решений было принято до этого момента, сколько было развилок и вариантов, где можно было ошибиться. Наше внимание на моменте, но не на цепочке решений.

А нужно наоборот. Прошло успешное обучение. Или коллеги из другой компании на мероприятии показывают курс, который и в конкурсе победил и якобы очень хорошо отработал внутри. Мы его смотрим и думаем, что нам бы тоже такой нужен, раз он так хорошо работает. Но вот в чем подвох: курс - это результат цепочки решений, которые были приняты в процессе (и может быть даже до старта) разработки. И чтобы получить полную картину о том, насколько нам подходит такое же решение, нам нужно изучить всю цепочку.

- Почему именно такой курс решили делать?
- Какая задача, какая целевая аудитория?
- Какой результат должен был быть?
- Из каких вариантов выбирали?
- Почему именно этот выбрали?

Успех - это не итоговый продукт. Успех - это цепочка правильный решений. Это страховка тех моментов, где опасно. Это понимание рисков и работа с рисками. Вот эту часть нужно изучать и пробовать работать по таким сценариям, которые позволяют принимать правильные решение и создавать нужные продукты.