Project-менеджер | IT

😳

Антикризисный режим в управлении проектами. Как справляться и не допустить фаталити

#почитать

В период турбулентности компании сталкиваются с репутационными проблемами, HR-издержками, финансовыми убытками. Иногда приходится приостанавливать, а то и вовсе закрывать проект, и порой — это лучший выход из сложившейся ситуации.

Стандартный цикл выхода из кризиса:
1. Назначить ответственного
2. Определить цели
3. Сконцентрироваться на проблеме
4. Составить план действий
5. Сохранять единое информационное поле
6. Измерять результаты
7. Рефлексировать

⏱Читать статью

IT-rомпания Andersen объявляет набор на должность PROJECT MANAGER TRAINEE.

Локации*:
- Краков, Варшава, Вроцлав, Гданьск и Познань.
- Минск, Витебск, Гомель
- Батуми, Тбилиси
- Будапешт
- Вильнюс
- Черкассы, Чернигов, Одесса, Днепр, Киев
*Включая переселенцев.

Требования:
📌 Уровень английского языка - Upper-Intermediate и выше;
📌 базовые теоретические знания в области IT PM;
📌 отличные коммуникативные навыки, логическое мышление, инициативность;

Будет плюсом:
📌 опыт управленческой работы, знание техники продаж и переговоров;
📌 знание 2-го иностранного языка (немецкий) будет максимальным преимуществом.


⭐️Гарантированное трудоустройство после успешного завершения обучения.

🤓 Обратите внимание: у нас есть стипендия на весь период стажировки.

✉️ Если Вы заинтересованы в стажировке в международной компании Andersen, просим Вас заполнить ФОРМУ и следовать указаниям, которые будут высланы на указанный в форме e-mail.

О чем может рассказать бывший IT рекрутер, а ныне проджект менеджер? Как искать первую работу в IT, где обучаться, и что нужно знать для успешного старта карьеры. А также инсайты, размышления на острые темы и неочевидные советы.

На канале есть интересные лонгриды, заметки и подборки про управление проектами, личную самореализацию, решение сложных профессиональных кейсов и не только!

https://t.me/dina_tech_blog

Тягомотные процедуры, придирки, проверки, реорганизации и пустые обещания - антисоветы для ПМ

#почитать

Если вы менеджер и хотите, чтобы ваши лучшие разработчики выгорели и разуверились в вашей способности руководить – могу помочь. Мне довелось работать в двух командах, подверженных выгоранию, и молча смотреть, как окружающие меня талантливые программисты один за другим покидали команду или компанию.

⏱Читать статью

😜

Построить команду мечты иногда получается. Например, у меня

#почитать

Как правильно выстроить общение в команде и почему это важно. В статье сформулировал принципы общения с коллегами, в котором есть место вопросам, доверию и делегированию.

Как я это сделал:
▫️Корректно и подробно ставил задачи
▫️Ставил дедлайны с большим запасом
▫️Не боялся делегировать
▫️Но плотно контролировал результаты
▫️Мотивировал премиями, благодарственными письмами и подсказками
▫️Поощрял дружеское общение внутри команды

⏱Читать статью

Уточнение таймлайна проекта: почему ошибаемся в оценке времени и что можно исправить

#почитать

В реальной жизни мало кто может позволить себе подход Джона Кармака, который, разрабатывая Doom 3, заявил: «Будет сделано, когда будет сделано». Но вообще оценка таймлайна проектов — это скилл, его можно прокачать.

▫️поймите, для чего нужна оценка
▫️возьмите время «на подумать»
▫️задавайте правильный вопрос
▫️соберите команду оценки
▫️сделайте блиц-оценку
▫️документируйте предположения
▫️разбейте проект на понятные части
▫️используйте диапазон для оценки
▫️исследуйте сложные части до оценки
▫️сравните свои оценки с историческими данными
▫️используйте удобные единицы времени
▫️анализируйте, что получилось в итоге

⏱Читать статью

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 20 по 26 ноября

🔖 Почитать:

▪️Непрерывный рефакторинг: семь принципов
▪️Рынок заставил сделать аналог Jira
▪️Сложности планирования
▪️Метод «помидора» повышения эффективности продуктовых команд
▪️Распространённые проблемы разработки, связанные с людьми
▪️Плоская модель управления организацией
▪️Как проводить диагностику команды при помощи ролевых игр
▪️Опыт Kaiten, как избавиться от стресса и лишних созвонов
▪️Токсичность в российском ИТ безусловно присутствует
▪️Что такое HADI-циклы
▪️Покер-планирование спринтов

👀 Посмотреть:

🌐 Новый метод мозгового штурма — «Холивар» ⏱10 минут
🌐 Опыт OKR в Тинькофф ⏱30 минут
🌐 Как измерить скрам-мастера ⏱45 минут

🟢Полная версия дайджеста на сайте

Хорошего дня!

🥘 Нырнём с головой в СУП

На вебинаре 30 ноября расскажут, что такое система управления проектами (СУП) и с чем ее едят.

Для искушенных практиков и новичков в проектном менеджменте выступит Вадим Богданов — самый титулованный проектный менеджер страны и опытный консультант по управлению проектами. Он расскажет, из чего должна состоять СУП и как ее построить с учетом потребностей компании.

Участники увидят, как с помощью готовой системы Directum Projects комплексно решать задачи проектного управления на всех этапах.

Не пропустите:
◾️ экспресс-курс по теме корпоративных систем управления проектами;
◾️ советы от Вадима Богданова по выбору и внедрению КСУП;
◾️ обзор возможностей Directum Pojects с новинками версии.

В прямом эфире участники смогут задать вопросы экспертам, а также получат книгу Вадима Богданова.

Регистрируйтесь. Участие бесплатное.

Реклама. ООО "ДИРЕКТУМ". ИНН 1835056809.

Анализ сотен миллионов строк кода - о фреймворке для удаления мёртвого, с точки зрения бизнеса, кода

#почитать

В фреймворке Systematic Code and Asset Removal Framework (SCARF) компании Meta* есть подсистема выявления и удаления мёртвого кода. SCARF использует статический и динамический анализ программ для выявления кода, мёртвого с точки зрения как бизнеса, так и языков программирования. Этот фреймворк автоматически создаёт запросы изменений, удаляющие мёртвый код, выявленный при помощи анализа программ, таким образом, минимизируя трудозатраты разработчиков.

Их подходы:
▫️Анализ кода
▫️Сборка мусора
▫️Тонкая настройка графа зависимостей
▫️Автоматизация изменений в коде
▫️Крупномасштабное и точечное удаление
▫️Достаточно ли просто удаления

⏱Читать статью

▫️Постепенная рационализация процессов - Process Decision Record

#посмотреть

"Проблемы с процессами бывают следующие: они наследуются, они не меняются (либо меняются слишком уж революционно), и они не рационализируются. Вот здесь, в последнем, и заключается самый простой способ постепенного (это важно) устранения проблем с проектом."

⏱Смотреть видео на YouTube ⏱50 минут

Пирамида метрик: пожалуй, лучший способ понять, что не так с вашим продуктом

#почитать

Когда мы хотим сделать продукт успешным, первым делом нам нужно понять критерии успеха. В нашем случае такими критериями будут значения метрик. Правильное развитие — это правильные метрики: относимые, сравнимые, понятные, измеримые и изменяющиеся.

Мы следим за метриками, управляем их значением, и в итоге это влияет на бизнес-показатели. Иногда корреляция прямая, иногда не очень, но она есть всегда. Поэтому важно помнить именно о тех метриках, в которых состоит ценность для пользователя. Свет не сошелся клином на Retention и LTV.

⏱Читать статью

Возьми ещё задачу

Классические подходы управления сверху-вниз не дают нужной скорости принятия решений?

Тренинг Management 3.0. Новый взгляд на лидерство от ScrumTrek о том, как управлять сотрудниками, командами и организацией в современном, быстро изменяющемся мире.

В программе:
— Способы повышения вовлеченности и мотивации сотрудников.
— Практики для работы с целями и ценностями внутри организации.
— Инструменты для развития компетенции сотрудников и команд.
— Управление изменениями и трансформацией компании в целом и др.

Участники получают международный сертификат Certified Management 3.0 Fundamentals. 

Узнайте про современный менеджмент первыми: https://vk.cc/csowr8

Реклама. ООО "СКРАМТРЕК". ИНН 9709056610. erid: LjN8KSGdy

Можете быть бесконечно талантливым человеком, но если у вас плохо написано резюме...

#почитать

Чего мы хотим от кандидата на позицию project-менеджера:
▫️Практический опыт в разработке: этапы всех работ, все виды встреч, сроки, бюджеты, документооборот;
▫️Опыт работы с большим количеством клиентов и коммуникаций: мессенджеры, почта, трекеры, опыт ведения встреч, умение делать презентации;
▫️Опыт проектной и деловой переписки, общая грамотность и инфостиль в письме;
▫️Опыт постановки задач группе, налаживание коммуникации с командой и опыт планирования ее загрузки;
▫️Технический бэкграунд.

⏱Читать статью

▫️ BPMN-нотация кажется простой и понятной. Кажется.

#почитать #посмотреть

Ошибки в BPMN бывают трех видов:

▫️Ошибки формальные — когда диаграмма не соответствует BPMN.
▫️Ошибки стиля — когда схема формально правильная, но читать или модифицировать её неудобно.
▫️Ошибки логики — это когда схема правильная, стиль соблюден, но есть проблемы в сути того, что нарисовано.

⏱Почитать достаточно полный разбор ошибок
или
▫️ Посмотреть на YouTube ⏱20 минут

Краткое изложение последней версии свода знаний Project Management Body of Knowledge (PMBoK)

#почитать

Первый комментарий: "Мастрид для всех руководителей проекта. Но читать лучше спустя полгода-год практики, чтобы понимать о чем речь"

⏱Читать статью

Список необходимой информации для составления ТЗ - от бизнес-идеи до готового документа

#почитать

Кому будет полезно:
▫️Тем, кто начинает свой путь в IT-предпринимательстве, но не знаком с технической стороной вопроса.
▫️Начинающим менеджерам IT-проектов, которые пока не имеют опыта в постановке задач подрядчикам.
▫️Владельцам уже существующих проектов, которые нуждаются в дополнениях/доработках.

⏱Читать статью

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 13 по 19 ноября

🔖 Почитать:

▪️Triforce-встречи, или встречи трех амигос, как они помогают согласовать критерии приемки
▪️Спектральный анализ должен снизить стресс в команде
▪️Дауншифтинг из ПМа в разрабы. Причем в джуны. В EPAM
▪️Продакт — это не директор
▪️Идеальные отношения со стейкхолдерами
▪️Как проджекту найти нормальный проект на удаленке
▪️Бывший разработчик не станет успешным предпринимателем, пока не научится управлять командой
▪️Не бойтесь брать джунов — просто смотрите на них по другому
▪️Команда, разбросанная по всему миру — может быть эффективной
▪️Плохой девелопмент и ChatGPT
▪️Сколько стоит «минимальный набор» для IT-бизнеса

👀 Посмотреть:

🌐Самоуправление в косметической компании ⏱25 минут
🌐 How to Be a High-Performing Business Analyst 🇻🇬⏱1 час 15 минут
🌐 Человечность позволяет добиваться выдающихся результатов ⏱40 минут

🟢Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!