Project-менеджер | IT

▪️"Пестование системной сложности по Щедровицкому". Большой текст об управлении знаниями

#почитать

Принципы систематизации знаний при проектировании цифровых продуктов.

"Прежде важно договориться о понятии системы. Мы воспользуемся для этого категорийным понятием системно‑структурного подхода [Щедровицкий, 1995]. Согласно ему, ... "

⏱Читать статью

"Я по факту выполнял невидимую функцию продакта: просчитывал юнит-экономику, строил CJM, формулировал SMART-гипотезы"

#почитать

До обучения в Geekbrains 4 года работал в Сбере. Прошёл путь от выездного специалиста по прямым продажам, втюхивал кредиты рАботягам и офисному планктону по телефону. Да-да, был именно тем «человеком», который звонит вам в 8 вечера или в 9 утра и предлагает кредитную карточку (и поверьте, в этот момент он максимально несчастлив). А потом в дождь, град и в -30 в туфельках, брюках и рубашечке с отмороженными конечностями (ведь ты доблестный представитель Банка и должен выглядеть солидно, а не практично) спешит к Вам на работу или домой, чтобы Вы стали счастливыми обладателями ипотеки от Сбера;)
Пройдя этот ад, стал менеджером по продажам в управлении «Безналичные решения». Продавал такие продукты, как Сбер спасибо, QR код, интернет/торговый эквайринг, кредитование на терминалах, Сбер Pay и тд. А закончил уже КАМом в корпоративном блоке — реализуя в принципе всю линейку продуктов Сбера (Основной упор кредитование бизнеса), включая Saas‑решения.
И вот на 4 год своей трудокарьеры в Сбере, с ежедневными переработками в 1,5 часа и скотским отношением руководства, я окончательно выгорел."

⏱Читать статью

По новой

Переход на эфемерную среду тестирования. К чему подготовиться проектному менеджеру

#почитать

Для тех, кто пока не сталкивался с Эфемерными средами: такая среда создается на короткий период и удаляется после тестирования. Эта среда более чистая (в ней код от develop и ветка задачи на проверку, больше ничего).

⏱Читать статью

Мы проводили исследование на канале и узнали, что многие подписчики работают, но при этом параллельно ищут свою «работы мечты». Статистика HH.ru говорит, что 56% опрошенных не довольны своей работой и хотели бы сменить профессию.

Искать себя и свое дело это нормально, мы считаем, что круто поменять профессию можно и в 40,60, да даже 70. Но будем честны, чтобы это произошло гладко нужна помощь специалистов. Важно знать и уметь анализировать рынок труда, формировать резюме и проходить собеседование. И сегодня мы рекомендуем как раз такого специалиста - @lena_sokollova

Лена поможет ответить на вопросы:
— чем наполнить резюме и профиль LinkedIn?
— как узнать о работодателе больше до принятия оффера?
— что отвечать на неудобные вопросы на собеседовании?
— где узнать возможную заработную плату для вашей должности?

Переходите на канал и находите ответы в закрепленном сообщении. Там же есть гайд по самопрезентации на собеседовании, а каждый четверг выходит свежий подкаст со специалистами Яндекс, Тинькофф, Skyeng и не только.

Подписывайтесь, чтобы сделать решительный шаг к карьере мечты.

Рекомендации по снижению риска издержек в ходе цифровой трансформации компаний МСБ

#почитать

"... с учетом текущих реалий и уходом основных производителей программного обеспечения с российского рынка возрастает проблема эффективности и надежности отечественного программного обеспечения. Для компаний малого и среднего бизнеса инвестиции в покупку, внедрение и развитие отечественных программных продуктов могут выражаться в существенных финансовых издержках."

⏱Читать статью

"Концепция работы пять дней в неделю в офисе мертва". Заполненность офисов - менее 50% (в США)

#почитать

▫️Но лишь 28% готовы уволить тех, кто не согласится. Поэтому "вернуть прежний мир" получится, в лучшем случае, лишь на четверть.

▫️Также в исследовании говорится, что "большинство руководителей в настоящее время отслеживают или намереваются отслеживать явку своих сотрудников и влиять на них для обеспечения их личной явки на работу." 72% надеются, что возвращение в офисы позволит повысить доход компании.

⏱Читать статью

Проектирование архитектуры через User Stories с активным привлечением заказчика

#почитать

"Большая часть моей работы — это создание сервисов с нуля. На чужих проектах я часто вижу, как результатом проектирования становится сотня артефактов, в которых заказчик не может разобраться. Потом на их основе пишут техническое задание на кучу страниц, которое тяжело воспринимать. Расскажу, как избегать всего этого с помощью пользовательских историй."

Читать статью

"В ряде случаев отказ от технического задания может быть не только оправдан, но даже и обязателен"

#почитать

"Нет ТЗ — нет продукта. Так, по крайней мере, считается в распространенной водопадной модели разработки программного обеспечения (Waterfall). Но ведь сверхподробное ТЗ, в котором закреплены не только функциональные требования к программному продукту, но и буквально цвет и расположение каждой кнопки и формы, и каждого бита контента — это опасно для проекта. Его стоимость может вырасти в 2-3 раза. А еще: сроки внедрения увеличиваются в полтора-два раза из-за согласований, составления протоколов, дискуссий и доработок".

Читать статью

🌐 О внедрении предметно-ориентированного проектирования (Domain Driven Design)

#посмотреть

Как коммуникация, документация, юзабильность кода, функциональное программирование, Type Driven Development, Test Driven Development поможет выйти на новый уровень.

Видео на YouTube (50 минут)

Эффективное дополнение массива технической документации при разработке продукта

#почитать

Типичные модели добавления документации можно разделить на три категории:
▫️Модель «Переброс через стену»
▫️Модель «Тушим ближайший пожар»
▫️Модель «Я с командой»

Читать статью

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 6 по 12 ноября
PM Live 🚩 проджект и продакт менеджмент

🔖 Почитать:

▪️Как оценить продуктивность dev-команды. Методики Google
▪️Ёмкий гайд по составлению ТЗ (в мобильной разработке)
▪️Scrum сложен только для тех, кто не соблюдает Манифест
▪️Правильно брифуйте клиента и проблем не будет
▪️Согласование на крупном проекте
▪️Презентация дизайн-концепта. Чеклист
▪️Новый руководитель сложившегося коллектива
▪️Накопление микрострессов
▪️Типичные ошибки начинающих проджектов
▪️Душилы и душнилы
▪️Что делать с легаси-проектом (создать 3 команды)
▪️Трекинг окупаемости проектов

👀 Посмотреть:

🌐 Грейды и компетенции в разных компаниях ⏱1 час 20 минут
🌐 «Как команде делать работу от разных заказчиков и не порваться» ⏱1 час
🌐 Process Mining ⏱1 час

🟢Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

🔥 Как оценивать продуктивность разработчиков. SPACE-подход, метрики DORA и GSM

#почитать #посмотреть

Продвинутые методики оценки продуктивности Dev Team:
▫️Комплексный подход SPACE
▫️Более стандартная метрика DORA
▫️И методика GSM (Цели/Сигналы/Метрики)

🌐Бонус: презентация GSM от Staff Software Engineer в Google Inc (на 🇬🇧).

Читать статью

🔥 Как построить диаграмму Исикавы: пример и подборка сервисов с шаблонами

#почитать

▫️Диаграмма Исикавы — инструмент проджект-менеджера, помогающий разобрать проблему и выявить источники потенциальных рисков. Изначально диаграмму применяли в промышленности, чтобы выявлять причины дефектов.

▫️Диаграмма по форме похожа на скелет рыбы, поэтому её также называют «рыбья кость». Она состоит из трёх элементов:
1. Проблема
2. Основные источники рисков
3. Второстепенные

Сервисы автоматического создания диаграммы:
▫️XMind
▫️Miro - 🇷🇺
▫️FigJam
▫️Creately
▫️ClickUp

🟢Читать обзор

Обзор спорной, контринтуитивной, но иногда работающей Теории Ограничений (ТОС)

#почитать

Суть в том, что иногда совсем "маленькое количество изменений позволяет достичь глобальных улучшений"

Читать статью

Опыт работы с требованиями в небольшой команде. Структура и обязательные разделы

#почитать

"Входные условия: я работаю в небольшой команде, у нас нет жестких требований и обязательных шаблонов для технических заданий. В работе мы используем Jira и Confluence." Понятно

Читать статью

Почему айтишники не справляются с ролью и как организованно раздать менторов скрам-мастерам

#почитать

"Какое-то время назад мы организовали школу для скрам-мастеров и столкнулись с тем, что больше половины выпускников не закрепляются в новой роли." Не удивляет.

Читать статью

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 30 октября по 5 ноября

🔖 Почитать:

▪️ПМ-прорицатель. Уточнение оценки таймлайна разработки проекта
▪️Переход на эфемерную среду тестирования. К чему готовиться ПМ'у
▪️Рекомендации по снижению риска издержек в ходе цифровой трансформации компаний МСБ
▪️"Построить команду мечты иногда получается. Например, у меня"
▪️Проектирование архитектуры через User Stories с привлечением заказчика
▪️WIP-лимиты, как внедрить, и возможные ошибки
▪️Антисоветы для ПМ, как не надо с разработчиками
▪️Осмысленная визуализация при анализе и проектировании
▪️Команда уверена, что их лид некомпетентен. Как действовать

👀 Посмотреть:

🌐 История Канбан в России ⏱30 минут
🌐 Проектирование от нефункциональных требований ⏱1 час
🌐 Выбираем подходящую структуру ТЗ не по шаблону ⏱45 минут
🌐 Как говорить на языке заказчика ⏱1 час 30 минут

🟢Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

"Руководить - а я не готов". Опыт руководителя направления ценообразования в X5 Tech

#почитать

"Когда-то, в самом начале карьеры, меня сделали руководителем. В тот момент я совсем не был готов к этому. Сегодня расскажу, к чему это привело, как в дальнейшем сложилась моя карьера и жизнь, как я ушёл, а потом снова вернулся".

Читать статью

👑 Кто работает QA — тот в цирке не смеется 🤡

Наша воскресная рекомендация — канал с QA юмором.

Мы работаем в тестировании и уже не смеемся. Но если вас можно рассмешить — welcome в QA Юмор