TGViewer
Channel Public Channel
Project-менеджер | IT

Project-менеджер | IT

@projectmanager_it

Божественный канал по Project Management-у

Полезные материалы на регулярной основе.

По всем вопросам: @anothertechrock
Open in Telegram
Subscribers
5.51K
Photos
1.1K
Videos
59
Links
1.3K

Showing posts older than #1279 · Back to latest

Older Posts 20 shown
Post #1277 1.24K

Forwarded from PM Live 🚩 Проджект и продакт менеджмент

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 26 февраля по 2 марта

🔖 Почитать:

▪️Как Apple, Amazon и Google покупают стартапы
▪️Нашумевшее. Я уволился, потому что с зумерами невозможно работать
▪️Как определить правильную стратегию развития команды
▪️iPhone 16e – попытка прогрева рынка?
▪️Multitasking is a killer
▪️Говорим на одном языке: как стандартизировать стиль документации
▪️Camunda на проде: восемь типичных ошибок
▪️Самый подробный туториал с котами по межсистемной аутентификации для начинающих
▪️Модель C4 в Structurizr: шаблоны для системного аналитика
▪️Чем заменить базу знаний Confluence? Проверили 4 российских сервиса и делимся результатами
▪️OKR и KPI: как совмещать две системы
▪️Как жить, когда ты продакт внутреннего продукта
▪️Кто такой аналитический юнит-лид: рассказываем на примерах
▪️Формирование бэклога продукта: полное руководство
▪️Баланс инженерных культур: «Обсуждать всё» vs «Просто скажи мне, что делать»
▪️Все про Retention (удержание)
▪️WebSocket для начинающих системных аналитиков: просто о сложном
▪️Пришествие Интернета в Россию. Как выкачать в Беркли код Unix под носом у АНБ, используя Сороса и хиппи

👀 Посмотреть:

🌐 Логистические системы. Логистика, доставка, трекинг посылки | Podlodka ⏱️1 час 30 минут
🌐 Процессинг простыми словами | Analyst Days ⏱️20 минут
🌐 Бизнес-стратегия в продуктовом отделе | Neogenda ⏱️30 минут
🌐 Серебряная пуля для интеграций, или Опять этот it depends… | Flow ⏱️50 минут
🌐 От системного аналитика до руководителя проекта | Системный Подход ⏱️2 часа
🌐 Проектирование эффективной системы кэширования | Systems.Education ⏱️30 минут
🌐 Любовь с первого касания: как CJM помогает строить отношения с клиентом | Otus ⏱️2 часа
🌐 Паттерны работы аналитика с данными | Инфостарт ⏱️35 минут
🌐 Команда от бумеров до зумеров | Безвотэтоговотвсего ⏱️1 час 30 минут

✅ Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!
  • 👍 6
  • 🔥 2
  • ❤ 1
Post #1275 1.32K
Управление требованиями на разных этапах проекта. Контроль

#почитать

В предыдущих статьях были описаны фазы инициации, планирования и исполнения. В этой статье мы разберём фазу контроля: продолжим работу над учебным проектом «Общий счёт», рассмотрим инструменты проверки качества требований и детализируем требования, описанные при составлении плана проекта.

⏱Читать статью
  • 🔥 5
  • ❤ 2
  • 👍 1
Post #1274 1.12K

Forwarded from PM Live 🚩 Проджект и продакт менеджмент

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту с 17 по 26 февраля

🔖 Почитать:

▪️AI-секретари для заметок на созвонах
▪️Управление собой: как составить план на день и придерживаться его
▪️Почему блогеры уходят из VK
▪️Самый полный список российских сервисов для управления проектами и задачами 2025
▪️Апокриф Agile
▪️Мультиязычное ПО: практики локализации интерфейса
▪️Стиральная машина позволила мне иначе взглянуть на сроки разработки ПО
▪️Как в Doubletapp внедряли P3.express
▪️Что такое карты процесса-опыта, зачем они нужны и как их применять
▪️3 настольные книги проджект менеджера
▪️Почему в бизнесе куча невыполненных задач в бэклоге
▪️Эллиот. Реквизитная организация
▪️Некоторые условия применения Reliable Scrum
▪️«Сильный лидер Юкари. Как руководителю вывести компанию на новый уровень» Тосинори Иваи
▪️Собираем команду цифрового продукта: практические советы
▪️Как получить сертификат P3.Express
▪️Как не развалить команду в кризис: уроки из «Челюстей»
▪️«Практика управления Mayo Clinic»
▪️Системы управления проектами, которые спасут от фоллоуимитаторов
▪️Ключевые принципы успешного демо
▪️Как и на какие метрики смотреть в поисках зоны роста команды
▪️Базовые метрики поставки Yandex Tracker
▪️История одного проекта в трёх актах
▪️Полезная физическая активность для менеджера в IT
▪️Правила умных встреч
▪️Как устроена дизайн-система в T2
▪️В Сбере научились управлять метриками и поняли почему это важно для продукта
▪️T-shaped специалисты
▪️Робот Макс: история внедрения нейросети на Госуслугах
▪️Запустили простой редактор PDF в США: отмечаем 30000 пользователей и старт монетизации
▪️Паттерны поведения взрослой аудитории в ОК
▪️Мы все должны уходить с работы вовремя
▪️Как прогнозировать рост выручки с помощью фреймворка
▪️Как быстрее вывести продукт на рынок? Перемешать этапы разработки
▪️Фестиваль ReflectX на Кипре — BurningMan стартапов и инвесторов

👀 Посмотреть:

🌐 Инструменты и методы прогнозирования, которые помогут сделать ваши прогнозы точнее ⏱️30 минут
🌐 Как бизнес-сообщество помогает менеджеру расти ⏱️1 час
🌐 Карта паттернов и технологий интеграции ⏱️1 час
🌐 Разбираем Портера, Кристенсена и Мартина ⏱️20 минут

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!
  • 🔥 8
  • 👍 2
  • 🤩 2
Post #1273 1.18K
Цели в начале разработки: как избежать провала проекта

#почитать

Когда клиент приходит к команде разработки, он уже проделал немалую работу. В его голове есть образ конечного продукта, а иногда даже цели и метрики, которых он хочет достичь. Клиент может описывать это через функциональные требования: «хочу, чтобы в продукте был кабинет поставщика, который умеет вот это и вот то» или «нужно приложение, в котором можно будет оформлять заявки на банковские продукты».

⏱Читать статью
  • 👍 7
  • 🔥 2
Post #1272 1.12K
▫️Управление эффективностью в техе и продукте

#посмотреть

Ведь до сих пор не найдены ответы на вечные вопросы:

⁃ Как управлять эффективностью команд разработки?
⁃ Что вообще блин такое эта самая эффективность в разработке?
⁃ Какими метриками должны быть обложены Discovery и Delivery, чтобы легче дышалось лидерам?
⁃ Как все это масштабировать на десятки и сотни команд?

⏱Смотреть на YouTube ⏱️2 часа
  • 🔥 7
  • 👍 2
Post #1271 1.05K
🚀 Программа повышения квалификации для руководителей: «Лидеры проектного управления: стратегический уровень» приглашает вас на день открытых дверей!

🔹 Для кого программа?
Программа предназначена для руководителей, стремящихся вывести управление проектами на новый уровень.

🔹 Спикеры программы:
• Ильина Ольга Николаевна — к.т.н., доцент Департамента стратегического и международного менеджмента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, сертифицированный профессионал по управлению проектам PMP (PMI), CPM (IPMA)
• Полковников Алексей Владимирович — председатель Правления СОВНЕТ, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», CSPM (IPMA), PMP (PMI)
• Дубовик Михаил Федорович — управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», PMP (PMI), CPMP (IPMA), ПМ Стандарт СРП-3

🔹 Что вы узнаете?
🌍 Как эффективно внедрять международные и российские стандарты в управление проектами.
📚 Современные проектные методологии и инструменты.
💡 Как диагностировать и повышать зрелость систем управления проектами в вашей компании.
🏆 Получите актуальные знания и лучшие практики от лидеров отрасли.

📍 Когда? 4 марта в 19.00

🗓 Записывайтесь на программу и станьте лидером стратегического проектного управления!
  • 👍 6
  • 🔥 2
  • ❤ 1
Post #1270 1.08K
Функция лидера

#почитать

15 лет я — в продуктовых командах. Разработка, производство, автоматизация, бизнес. Менеджер проекта, разработчик, аналитик, владелец продукта. Часто выступаю в роли подрядчика, много наблюдаю работу команд со стороны. В моем окружении множество собственников бизнеса.


⏱Читать статью
  • 🔥 5
  • 👍 2
  • ❤ 1
Post #1269 1.14K
У продакта не бывает типичных дней

#почитать

Важно, что у продакта не бывает типичных дней, потому что все обязанности разные: от менеджмента стейкхолдеров до разработки и анализа идей, работы с командой и документацией.

⏱Читать статью
  • ❤ 5
  • 👍 2
  • 🔥 1
Post #1267 1.08K
Конфликт как провал организации

#почитать

Если вы попробуете найти в интернете ответ на вопрос “Что делать с конфликтом на работе?”, вы найдёте про то, как стоит вести себя участникам. Как искать в конфликте компромисс или “win-win” вариант. Когда вмешиваться сторонним арбитрам. Какие техники помогут всем сторонам оставаться продуктивными и не разрушить отношения.

Все эти ответы важны и полезны. Но они не представляют всю картину. Потому что конфликт в компаниях очень часто возникает там, где есть проблемы с организацией. Потому он может быть использован, чтобы их исправить и улучшить работу в целом. В том числе - снять избыточное напряжение с сотрудников, улучшить их отношение к работе и производительность труда.

То есть, намного плодотворней и полезней будет воспринимать конфликт в качестве сигнала, что где-то в нём содержатся ошибки, которые нужно исправить. Чтобы облегчить сотрудникам условия труда или снять с них избыточную нагрузку.

⏱Читать статью
  • ❤ 7
  • 👍 2
Post #1265 1.27K
Бредовый труд

#почитать

Весной 2013 года Дэвид Гребер отправил в журнал “Strike!” небольшое провокационное эссе “О феномене бредовой работы”. Идея заключалась в том, что многие сотрудники ничего не делают полезного: консультанты, стратеги, юристы и многочисленные бюрократы. И все эти люди прекрасно понимают бесполезность своей работы или даже урон обществу, который они причиняют своими действиями. Дэвил был не первым, кто посвятил публикацию этой теме, но стал именно тем, кто слогом и яркостью образов привлёк внимание остальных.

Эссе вызвало эффект лесного пожара: вопрос начали широко обсуждать на десятках языков в разных странах, а сам автор получил множество подтверждающих свою гипотезу комментариев.

⏱Читать статью
  • 😁 8
  • ❤ 2
  • 👍 2
Post #1264 1.51K
Какие бывают руководители проектов в разных компаниях

#почитать

Куда можно пойти поработать, если вы – Руководитель проектов? Есть много сладких названий: Яндекс, Тинькоф, Сбер, Авито, ВК. Есть еще Газ-Нефть-Полиметал-Тех-сырье компании, есть просто ИТ подразделения не ИТ компаний типа Магнита или Технониколь. Есть еще системные интеграторы Т1, IBS, Softline и так далее. Есть ли среди всей этой карусели отличия, и что вы получите, работая в каждой, кроме того что сможете сказать «Я работал в /Name/?


⏱Читать статью
  • 🔥 7
  • 👍 3
  • ❤ 2
Post #1263 1.26K
Делегирование — подробно

#почитать

Однако тут всё-таки, даже при аджайле, не верно будет бесконтрольное делегирование всего и всем. Всё-таки менеджер, как «крайний», должен быть в курсе ситуации.

Да, внутри своего департамента лид может делать что хочет, это не вопрос, но как только начинается перекидывание задач между командами, это уже не может быть бесконтрольным. «Крайний» как минимум должен быть в курсе…


⏱Читать статью
  • 👍 7
  • ❤ 2
  • 🔥 1
Post #1262 1.33K
Как правильно ставить задачи сотрудникам: методики TOTE, CLEAR, HD-RW-RM

#почитать

Аббревиатура TOTE расшифровывается как «test, operation, test, exit». Это алгоритм, который пошагово определяет, как выполнить задание, когда оно будет считаться завершенным. Он особенно полезен для поручений со строго указанной последовательностью действий.

Метод HD-RW-RM подразумевает предоставление исчерпывающей информации о проблеме. Руководитель предоставляет все важные детали, чтобы человек мог приступить к работе, понимая контекст и конечный результат.

Метод CLEAR ориентирован на командное взаимодействие, гибкость. Он позволяет адаптировать поручение под обстоятельства по мере его выполнения.

⏱Читать статью
  • 🔥 6
  • 👍 2
  • ❤ 1
Post #1260 1.13K

Forwarded from PM Live 🚩 Проджект и продакт менеджмент

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 10 по 16 февраля

🔖 Почитать:

▪️DOGE — бэкдор атака на систему госуправления США (успешная!)
▪️Ключевое из handbook Duolingo + Как тестируют Сову
▪️Исследовательская рассылка — это супервыгодный продукт
▪️Продакт-менеджер в геймдеве: как сделать игру, в которую захотят играть
▪️Что будет, если каждый день отслеживать динамику своих метрик. Итоги месяца
▪️Онбординг в мобильных приложениях: как провести пользователя к первым успехам
▪️Психология эмоций в продвижении продукта
▪️Генерация идей: техники, которые действительно работают
▪️Внедряем простой мониторинг производительности в командах
▪️Про дежурства замолвим слово
▪️Дневниковое приключение: как мы провели полгода в дневниковом исследовании
▪️Как «Наруто», «Тетрадь смерти», «Атака титанов» и другие аниме учат нас управлять аутстафф-проектами
▪️12 принципов управления проектами: что не работает в Agile
▪️Как провести ретроспективу, которая реально работает
▪️Ошибки при внедрении OKR
▪️Как использовать японские подходы в IT. Кайдзен и гайдзины
▪️Анализ графа заметок Obsidian
▪️Вы действительно Google Certified Project Manager?
▪️Какие бывают менеджеры в IT
▪️Чему учит постоянная релокация (или её ожидание) в контексте персональной инфраструктуры
▪️Притирка команды: как выжить в новом проекте и не сбежать в лес
▪️Если бы Рамзи готовил диаграммы: рецепт идеального инструмента визуализации
▪️Манифест аналитика
▪️Куда развиваться системному аналитику
▪️Как победить страхи, которые мешают нам принимать правильные решения (Патрик Магиннис «FOMO Sapiens»)

👀 Посмотреть:

🌐 Как менеджеру адаптироваться в компании без продуктовой культуры ⏱️1 час
🌐 Как аналитику подняться от уровня «ноги с ушами» и стать инженером ⏱️2 часа
🌐 Портрет продакт-менеджера в 2025 году ⏱️1 час 30 минут
🌐 Как бизнес-аналитик может улучшить систему через нефункциональные требования ⏱️1 час 40 минут
🌐 Цифры решают все: как внедрение метрик и KPI ускоряет достижение целей ⏱️1 час
🌐 Как создавать крутые продукты в 2025 ⏱️1 час 45 минут
🌐 Стратегия продукта: сценарное планирование как инструмент ⏱️35 минут
🌐 Что делать первые 90 дней менеджеру по продукту ⏱️20 минут

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!
  • 👍 8
  • 🔥 2
  • ❤ 1
Post #1259 1.29K
Вдохновляем команду

#почитать

Например: Если вы хотите идти быстро, идите в одиночку. Если хотите пойти далеко, идите вместе.

⏱Читать статью
  • 🔥 5
  • 👍 2
  • ❤ 1
Post #1257 1.41K
Путь к устойчивости продукта

#почитать

При определении здоровья продукта мы чаще обращаемся к финансовым показателям, удовлетворенности клиента от юзабилити и основных функций, конкурентоспособности. Все эти метрики, безусловно, важны, они служат драйверами для развития функциональной составляющей продукта. Однако фундаментом, без которого удовлетворенности клиентов явно будет невозможно достигнуть, являются надежность и устойчивость работы продукта. По сути, продукт можно рассматривать как ядро бизнеса, а состояние этого продукта определяет непрерывность деятельности всей организации, выстраиваемой вокруг него.

Построение бизнес-мониторинга может дать хороший эффект при минимальных затратах, поскольку используются те же инструменты, что и для технического мониторинга (например, Prometheus, Grafana).

⏱Читать статью
  • 👏 6
  • 🔥 2
  • ❤ 1
Post #1256 1.39K
Слово пацана (менеджера и исполнителя)

#почитать

Самое важное, что характеризует любого менеджера — это то, как он выдерживает собственные обещания. Не то, как он их дает, а то, как выдерживает.

⏱Читать статью
  • 👍 6
  • 👎 2
  • ❤ 1
Post #1255 1.26K

Forwarded from PM Live 🚩 Проджект и продакт менеджмент

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 3 по 9 февраля

🔖 Почитать:

▪️Как оценить время на выполнение задачи
▪️Асинхронная коммуникация удалённых команд
▪️Как мы интегрировали с банком API и превратили баг в фичу
▪️Тест нейросети Qwen2.5-Max от Alibaba
▪️Agile-интервизия: что это такое, зачем и как правильно ее проводить
▪️Краткое руководство по выбору ВКС для бизнеса
▪️Ошибки, которых следует избегать при миграции из Confluence
▪️Ускоряем документацию в 10 раз
▪️Чек-лист новичка. Как стать системным аналитиком без опыта
▪️Анализ заинтересованных лиц на примере школы
▪️Что такое правильная документация проекта
▪️Roadmap интеграционной аналитики
▪️Как меняется поведение и метрики пользователей при редизайне продукта
▪️Где чаевые, дружище? No tip, no trip
▪️Как я пытался автоматизировать рутину с помощью ИИ и что из этого вышло
▪️История инструмента BIRD в «Ленте»
▪️Как выбрать пет-проект для портфолио
▪️Х-матрица 2.0 — добавь ТОС в картирование стратегии
▪️Зачем продакту дерево метрик
▪️Как мы решаем socio-tech проблемы в продукте: подход Split Group Fix
▪️Дизайн A/B-теста: как небольшие изменения влияют на результаты
▪️Создание сложной IT-системы и отдела разработки: мой путь
▪️Эффективность командная и собственная: поломки, тайм менеджмент и дешевый дофамин
▪️Меня собирались уволить, но я их переиграл
▪️Классификация задач в проектах: типы рабочих элементов
▪️Как AI мебель придумывал
▪️Как оценить стоимость и продолжительность пилота по скудному техническому заданию
▪️Какую бюрократию мы прошли, чтобы открыть публичное облако в России по новым законам
▪️Как использовать японские подходы в IT: петля за петлей

👀 Посмотреть:

🌐 Моделирование бизнес-процессов в продукте, с акцентом на потребительский опыт ⏱️20 минут
🌐 AI в помощь: построение популярных диаграмм с помощью ChatGPT ⏱️50 минут
🌐 Системный дизайн: взгляд со стороны продуктовой разработки ⏱️25 минут
🌐 Взаимодействие с заказчиками и спонсорами в программе проектов ⏱️25 минут
🌐 Проектный менталитет руководителя ⏱️1 час
🌐 Как не треснуть при росте: расширяем команду по уму ⏱️2 часа
🌐 Технологии в госсекторе: московский транспорт ⏱️40 минут

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!
  • ❤ 7
  • 🔥 3
  • 👍 1
Post #1253 1.28K
Фреймворки задач в Amazon

#почитать

Amazon использует простую, но мощную систему для принятия решений, которая делит все решения на обратимые и необратимые и это очень простой и при этом действенный фреймворк.

⏱Читать статью
  • 👍 4
  • 🔥 2
  • ❤ 1
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →