🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 10 по 16 февраля

🔖 Почитать:

▪️DOGE — бэкдор атака на систему госуправления США (успешная!)
▪️Ключевое из handbook Duolingo + Как тестируют Сову
▪️Исследовательская рассылка — это супервыгодный продукт
▪️Продакт-менеджер в геймдеве: как сделать игру, в которую захотят играть
▪️Что будет, если каждый день отслеживать динамику своих метрик. Итоги месяца
▪️Онбординг в мобильных приложениях: как провести пользователя к первым успехам
▪️Психология эмоций в продвижении продукта
▪️Генерация идей: техники, которые действительно работают
▪️Внедряем простой мониторинг производительности в командах
▪️Про дежурства замолвим слово
▪️Дневниковое приключение: как мы провели полгода в дневниковом исследовании
▪️Как «Наруто», «Тетрадь смерти», «Атака титанов» и другие аниме учат нас управлять аутстафф-проектами
▪️12 принципов управления проектами: что не работает в Agile
▪️Как провести ретроспективу, которая реально работает
▪️Ошибки при внедрении OKR
▪️Как использовать японские подходы в IT. Кайдзен и гайдзины
▪️Анализ графа заметок Obsidian
▪️Вы действительно Google Certified Project Manager?
▪️Какие бывают менеджеры в IT
▪️Чему учит постоянная релокация (или её ожидание) в контексте персональной инфраструктуры
▪️Притирка команды: как выжить в новом проекте и не сбежать в лес
▪️Если бы Рамзи готовил диаграммы: рецепт идеального инструмента визуализации
▪️Манифест аналитика
▪️Куда развиваться системному аналитику
▪️Как победить страхи, которые мешают нам принимать правильные решения (Патрик Магиннис «FOMO Sapiens»)

👀 Посмотреть:

🌐 Как менеджеру адаптироваться в компании без продуктовой культуры ⏱️1 час
🌐 Как аналитику подняться от уровня «ноги с ушами» и стать инженером ⏱️2 часа
🌐 Портрет продакт-менеджера в 2025 году ⏱️1 час 30 минут
🌐 Как бизнес-аналитик может улучшить систему через нефункциональные требования ⏱️1 час 40 минут
🌐 Цифры решают все: как внедрение метрик и KPI ускоряет достижение целей ⏱️1 час
🌐 Как создавать крутые продукты в 2025 ⏱️1 час 45 минут
🌐 Стратегия продукта: сценарное планирование как инструмент ⏱️35 минут
🌐 Что делать первые 90 дней менеджеру по продукту ⏱️20 минут

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!