Пришло время рассказать о моем обучении на мини-курсе Стратоплана «Основа», который стал подготовительным для всех тех тем, о которых я писал выше.

В рамках него успели разобрать «роль руководителя», «people management» и, наверное, самую горячую тему на мини-курсе - «Конструктивную конфронтацию». На самом деле, все эти темы связывает одна идея - «люди разные, подходы к ним тоже».

Есть много теорий о том, как можно «поделить» все многообразие людей на группы - какие-то приняты сообществом, а какие-то нет. Хочу показать еще один вариант такого деления - Теорию Шварца.

В данной теории внимание уделяется не тому, какой человек, а какие ценности служат для него мотиваторами. Так мы сдвигаем акцент с особенностей человека и большее внимание стараемся уделить именно его «драйверам»

Думаю, чем больше подходов будет в арсенале - тем легче будет действительно делать не ложные выводы о коллегах и подчиненных. Сохраняяяем себе картинку.