Ну что, мое обучение в Стратоплане продолжается
На этот раз успели разобрать много полезного:

1. Поговорили о Performance Review
2. Разобрали роли в команде
3. Поупражнялись с ситуационным лидерством
4. Обсудили работу с ИПР

Хочу показать вам теорию "уровней зрелости":

На первом уровне мы крайне замотивированы, но слишком плохо разбираемся в предмете, попадаем в классическую ловушку "замотивированного новичка". Делать хочется все и сразу, но отсутствие опыта приводит к тому, что начинаем допускать ошибки, иногда катастрофические

Далее "просадка специалиста". Уже много умеем, но набили там много шишек на первом этапе, что желание что-то делать сменяется страхом неудачи. Вдруг не выйдет?

И только на последнем этапе способности совпадают с желанием. Тут мы попадаем на "плато специалиста"

Самое важное - сменив тип деятельности, можно попасть с финального уровня в самое начало. Отличный программист может оказаться крайне неопытным техлидом, а отличный техлид может не справиться с поиском бага на проде