“Когда в руках молоток, всякая проблема начинает выглядеть гвоздем” - есть поговорка примерно в таком духе. Это может не так страшно, когда молоток в ваших собственных руках, но все мы временами обращаемся за помощью к специалистам. И эти специалисты вобщем-то теже самые молотки.

Например, стоила у меня задача научить людей конструктивно диспутировать друг с другом. Споры и разногласия так-то полезны, НО неконструктивный спор как минимум это потеря времени, а как максимум еще моральный ущерб с переходами на личности, обидами и так далее. Готовых тренингов не нашли, обратились к нескольким известным людям, чтобы подготовить такой тренинг на заказ (опыт, что заказной кастомный тренинг это зло, пришел несколько позже).

Приходит первый известный тренер, основная специализация “ценности организации” и тп - объясняю проблему. “Так они почему спорят” - говорит тренер - “потому что у них ценности разные! Сейчас мы им внедрим понимание общих ценностей и они перестанут спорить”. Не в этом же проблема была!

Приходит второй известный тренер, основная специализация “жесткое управление”. Объясняем проблему. “Так они почему спорят” - говорит тренер - “потому что в вашей организации полномочия жестко не разделены. Сейчас я вам все организую - здесь разработчики, здесь тестировщики. Здесь говорить, здесь слушать”. Опять не вышло!

И в третий раз пошел мужик в лес за елочкой, но это уже другая история

Аналогично и в быту. Какого специалиста позовешь - из такой области и решение получишь. Так, мне однажды популярно объяснили, что только операция меня спасет. Но я что-то замотался и … оно как-то без операции само прошло.

Аналогично с консультантами

Поэтому приходится принимать внешнюю помощь с большой осторожностью