🪄Настольные игры в HR (управление персоналом)

В прошлом посте (если вы его пропустили, то советуем начать с него) мы выявили основные преимущества настольных игр как бизнес-инструмента: социальное взаимодействие, моделирование процессов и образовательная составляющая.

Эти атрибуты идеально подходят для решения задач по управлению персоналом.
Настольные игры в этой сфере можно использовать и для адаптации новичков, и для сплочения коллектива, и для повышения привлекательности компании в глазах соискателей и множеством иных способов… Давайте же рассмотрим некоторые из этих вариантов.

👨‍🎓Адаптация новых сотрудников (онбординг)

Для знакомства с компанией отлично подходит поверхностная модель, показывающая основные отделы организации и взаимосвязь между ними. В каждый узел этой модели, связанный с тем или иным подразделением компании, включена образовательная составляющая, знакомящая соискателя с задачами отдела. Совокупность же этих составляющих раскрывает перед игроком общую философию компании и её место на рынке.
В зависимости от поставленной задачи модель может создаваться с акцентом как на раскрытие какого-то конкретного подразделения или даже должности, так и на общее знакомство с компанией.

🤝Командообразование (тимбилдинг)

Здесь упор делается на активное взаимодействие между игроками. Для этой цели отлично подходят кооперативные игры, в которых игроки играют вместе против игры.
В течение партии игрокам будет необходимо постоянно прилагать совместные усилия для решения общей задачи, что, ввиду частого повторения подобных ситуаций, создаёт в головах сотрудников устойчивое понимание пользы и необходимости взаимодействия с коллегами, в особенности с теми, кто непосредственно играл вместе с ними.

👩‍🏫Обучение (эдьютейнмент)

Как было описано в прошлом посте, игра является превосходным образовательным пособием, что подтверждается множеством исследований.
Разработка обучающих игр очень вариативна и сильно зависит от конкретной задачи. Единого правильного лекала тут нет: игра для логиста и игра для бухгалтера будут отличаться друг от друга практически во всём. Однако, есть и общие вещи, которые необходимы всем, например, ТБ. Рассмотрим её в качестве примера.

Такая игра должна иметь высокую цену ошибки, чтобы наглядно показать сотрудникам, чем именно написана техника безопасности. Игра должна показать множество конкретных примеров и сделать это оригинально. При этом, очень важно сделать это легко и с юмором, чтобы после окончания инструктажа у игроков остались в памяти положительные воспоминания, а вместе с ними и полезная информация.

Если просто разбить инструктаж на викторинные карточки – это вызовет лишь зевоту со стороны сотрудников, которые просто в очередной раз услышат дежурные фразы, повторят часть из них, но не осознают тяжести возможных последствий, а ведь именно в понимании и заключается суть подобного инструктажа.

🩺Диагностика и оценка персонала (ассессмент)

Для полноценной и всесторонней диагностики нужна достаточно подробная и сложная модель, которая позволит игрокам проявить себя с разных сторон. Это возможно, но стоит учесть, что создание такой модели – длительный и дорогостоящий процесс.

Однако, если задача стоит не получить информацию о качествах каждого сотрудника, а лишь выбрать из коллектива некоторых, обладающих определёнными чертами, то можно разработать более простую модель, направленную именно на проявление заданного качества.
Разработка здесь тоже будет существенно зависеть от того, какое именно качество необходимо проявить. Игра для определения коммуникабельности будет разительно отличаться от игры для определения стрессоустойчивости.

👀А что ещё?

Это лишь некоторые примеры, на деле вариантов использования настолок для работы с персоналом намного больше, и в каждом конкретном случае необходим уникальный подход для создания оптимального решения.

Также настольные игры хорошо подходят для решения задач в сферах маркетинга и PR (связи с общественностью), но об этом мы расскажем в следующих постах.