Наиболее успешные компании уделяют серьезное внимание развитию кадров. Ведь «бизнес делают люди». Именно персонал является самым ценным ресурсом организации. Поэтому чрезвычайно важно, чтобы они работали с максимальной отдачей. Повышение эффективности персонала – задача профессионального развития.
Хорошо построенная система развития — целенаправленная и комплексная работа с персоналом. С задачей построения такой системы прекрасно справляется корпоративный университет (о нем мы писали в предыдущих постах). Что должно входить в эту систему?
▪️В первую очередь, это выработка стратегии, прогноз и планирование потребности в персонале. Важно учитывать какие люди двигают бизнес сейчас, а какие люди потребуются вам завтра, какие знания у них должны быть и что они должны уметь.
▪️Построение карьерных маршрутов. Понятные и доступные сотрудникам карьерные маршруты направляют профессиональное развитие, позволяют удерживать ценные кадры и оказывают сильный мотивирующий эффект.
▪️Организация самого процесса развития и его наполнение. Сюда входят программы обучения, повышающие профессиональную компетентность – Hard skills, и различные тренинги, направленные на развитие Soft skills.
Грамотная система профессионального развития позволяет достигать множество целей: повышение эффективности труда, снижение текучести, подготовка руководящих кадров, воспитание молодых специалистов и многое другое.