⚡️Коллеги, мы уже делились с вами ключевыми выводами Всероссийского бенчмаркингового исследования «HR-метр» по агропромышленному сектору и ИТ-отрасли. А сегодня расскажем о том, как сегодня выстроена работа с кадрами в производстве.

📍Производство тратит на привлечение и обучение больше других
Производственные компании ориентированы на увеличение бюджетов в сфере управления персоналом. Отрасль сталкивается с повышенной операционной нагрузкой на рекрутеров и более высокими затратами на привлечение персонала в расчете на одного сотрудника. Наиболее значительный разрыв с другими секторами фиксируется в стоимости найма руководителей, что подтверждает высокую ресурсоемкость подбора квалифицированных кадров в отрасли.

📍Оценка эффективности людей и процессов: в чем производство обгоняет рынок?
Системная оценка подбора, адаптации и удержания персонала в производственных компаниях пока уступает общерыночным показателям. При этом чаще измеряют результативность обучения и управления карьерой, что указывает на стратегическую ориентацию отрасли на развитие внутренних компетенций и повышение производительности. Системы управления результативностью персонала внедряются активнее, чем в других сегментах: доля сотрудников, охваченных регулярной оценкой, значительно выше, чем в остальном рынке.

📍Обратная сторона кадровой стабильности
Производственными компаниями фиксируется более низкая текучесть и более продолжительный стаж сотрудников на момент увольнения, однако на фоне такой стабильности появляется риск замедления внутренней мобильности и карьерного роста относительно общерыночных значений, что может привести к профессиональному застою ключевых специалистов.

🙂Читать полную версию статьи

🙂Оставить заявку на приобретение отраслевого среза «HR-метр: 2026» по производству