#HRметрики Точность найма: метрика, которая показывает, работает ли подбор «в долгую»
Не каждый наём — удача. И если смотреть только на количество закрытых вакансий, можно не заметить главное — насколько “точно” нанятые люди соответствуют ожиданиям бизнеса.

Здесь в игру вступает метрика точности найма — доля сотрудников, успешно прошедших испытательный срок.

📍Почему это важно?
Если человек уходит в первые 2–3 месяца, компания теряет не только время и усилия рекрутера, но и ресурсы на адаптацию, вовлечение и обучение. А команда снова работает с перегрузкой.

▫️Как считать?
Точность найма (%) = (Кол-во сотрудников, прошедших ИС / Кол-во вышедших сотрудников) × 100
Пример:
Если из 30 новых сотрудников 24 остались работать после испытательного срока, то:
24 / 30 × 100 = 80% точности найма

📍Что даёт эта метрика?
Она помогает не просто «отслеживать отток», а находить точки роста в связке «подбор — адаптация — обучение». А значит — принимать решения, которые сберегают ресурсы, усиливают HR-процессы и влияют на бизнес-результат.

🔔 В исследовании HR-МЕТР мы анализируем 130+ метрик, включая такие, которые помогают бизнесу понимать реальную отдачу от HR-функции.

И в этом году — отраслевые срезы:
▪️производство
▪️агропром
▪️финансы и страхование
▪️ИТ

📍Участие бесплатное. Данные участников — конфиденциальны.
Сбор заявок до 25 апреля.
У вас еще есть возможность принять участие и получить доступ к актуальным HR-бенчмаркам.

🔔 Принять участие в исследовании

➡️В следующих постах рассмотрим ещё примеры HR-метрик, которые говорят на языке бизнеса.