#HRметрики Сколько стоит закрыть вакансию и что с этим делать?
Сколько компания тратит на наём сотрудников? Если цифра кажется высокой, важно понять, что на нее влияет и как оптимизировать расходы.
📍Зачем бизнесу считать стоимость закрытия вакансии?
Эта метрика помогает оценить, какие каналы найма работают лучше всего: внутренний подбор, кадровые агентства, публикации на job-сайтах, реклама или рекомендации сотрудников. Если одна из статей расходов растет без видимого эффекта, стоит задуматься о пересмотре стратегии.

▫️ Как рассчитать?
Формула проста:
(Внешние затраты + Внутренние затраты) / Количество нанятых сотрудников
Внешние затраты – это, например, стоимость рекламы, размещения вакансий, услуги агентств.
Внутренние – это, например, зарплата рекрутеров, затраты на IT-системы, оценочные мероприятия.

📍 Что делать, если стоимость найма слишком высокая?
▪️Оценить, какие каналы приводят лучших кандидатов за меньшие деньги.
▪️Пересмотреть процессы: автоматизация и сильный EVP могут снизить расходы.
▪️Усилить внутренний кадровый резерв, чтобы реже выходить на внешний рынок.

📊 Эти и еще 130 HR-метрик мы собираем в исследовании HR-метр.
Присоединяйтесь к исследованию, чтобы получить актуальные данные и сравнить свои показатели с компаниями из своей отрасли.

🔔 Принять участие в исследовании