Как провести аудит HR-службы в сжатые сроки?

Сегодня перед HR-службами встаёт множество вызовов:
▪️Где брать людей в условиях рыночного дефицита?
▪️Как выстраивать систему развития и управлять квалификацией сотрудников, чтобы бизнесу оставаться конкурентоспособным?
▪️Возможно ли удерживать людей, работая с их выгоранием и повышением вовлечённости?

И это малая часть вопросов, которыми задаются HR-директора. В этой ситуации однозначно одно — стоит пересматривать устоявшиеся подходы к управлению HR-службой и внедрять более эффективные практики.

Но с чего начать? Где найти потенциал к росту?

Наш ответ — провести аудит HR-службы, чтобы выявить скрытый потенциал, и после этого переходить к формированию плана развития. Подробнее о том, как это сделать — на вебинаре 28 февраля в 11:00

Вы узнаете:
▪️Почему сейчас многие компании стали задумываться про аудит HR-службы?
▪️В чём разница между аудитом HR-службы и аудитом HR-процессов?
▪️Как в сжатые сроки провести аудит HR-службы по модели SCAN?
▪️Как по итогам аудита понять, что улучшать?

Ведущие:
▪️ Сергей Кузнецов — директор по консалтингу, руководитель практики «Развитие HR-среды». Имеет опыт в области управления персоналом более 10 лет.
▪️ Татьяна Панкова — старший консультант практики «Развитие HR-среды». Более 12 лет занимается обучением, развитием и мотивацией персонала, специализируется в области разработки и внедрения моделей компетенций.

🔔 Зарегистрироваться

#ЭКОПСИ_приглашает