💡С чего начать проект по разработке карьерных треков?

Карьерные треки - наиболее оптимальные и реалистичные (возможные) траектории карьерного перемещения между должностями компании. Эти траектории строятся таким образом, чтобы при перемещении на новую позицию сотруднику потребовалось минимальное обучение, а его опыт и компетенции - были максимально полезны.

Итак, с чего начать? ⤵️

1️⃣ Определите контур: какие должности и уровни должностей планируете охватить карьерными треками.
Сначала определите функцию, для которой будут созданы карьерные треки, в рамках нее - перечислите все уникальные должности (например, разработчик, тестировщик, клиентский менеджер). Далее - для каждой из должностей перечислите возможные уровни или грейды (например, junior-разработчик, middle-разработчик и пр.). К этому перечню добавьте руководящие позиции по функции до того уровня, до которого будет описан трек.

2️⃣ Проверьте, описаны ли требования к данным должностям.
Изучите, существуют ли формальные требования к должностям – необходимый профиль и уровень образования, опыт работы, стаж в компании или в должности и пр. Чаще всего источники такой информации – должностные инструкции, заявки на подбор и пр.
Определите, описаны ли требования к личностным, менеджерским или профессиональным компетенциям или знаниям, умениям и навыкам. Чаще всего источники такой информации – модели компетенций, матрицы навыков, описанные профили/роли и пр.

3️⃣ Оцените, можно ли использовать анализ данных для создания треков?
Возможны два варианта: организационная структура выбранного подразделения не устойчива (новая или находится в трансформации), либо структура стабильна в течение длительного периода времени.
В первом случае – к сожалению, нет возможности использовать анализ количественных данных о карьерных перемещениях для создания гипотез карьерных треков. Это не является препятствием к созданию треков, но потребует более длительного пилотного периода для внедрения.
Во втором случае – проанализируйте, есть ли доступ к фактическим данным о карьерных перемещениях по данным позициям за длительный период (желательно, 3 года и более). Анализ таких данных дает возможность создавать гипотезы карьерных треков на основе реальных кейсов, что сделает их более реалистичными и потенциально более простыми при внедрении.

📌Ответ на эти вопросы позволит определить ориентировочный объем работ по проекту и набор данных, которые есть на старте.

Однако, разработка карьерных треков в компании – довольно сложный процесс, который требует глубокого понимания как потребностей бизнеса, так и интереса самих сотрудников. Поэтому самые первые вопросы, которые мы рекомендуем задать себе еще до старта проекта: «Какие задачи должны решать карьерные треки? Для чего они создаются?» — ответ на эти вопросы во многом будет определять и контур проекта, и необходимые исходные данные, и в целом подход к разработке треков.

Есть ли у вас сейчас запрос на разработку карьерных треков? Какие из перечисленных вопросов вы уже задавали себе? Делитесь рассуждениями в комментариях ⤵️