Разработка и внедрение профессиональных компетенций – достаточно трудоемкий процесс, который может занимать у крупных компаний до нескольких лет, ведь когда речь идет именно о профессиональных компетенциях – работа ведется отдельно для каждой конкретной функции (например, экономика и финансы, маркетинг). Оценив трудозатраты и объем работ, некоторые компании откладывают это решение в долгий ящик.
⠀
Тем не менее, когда решение о старте работ принято, перед HR-подразделениями часто встает вопрос: как сократить вовлеченность бизнеса в разработку компетенций и можно ли вовсе не вовлекать руководителей и экспертов в этот процесс?
⠀
Один из факторов успеха дальнейшего внедрения компетенций – это как раз активное привлечение бизнеса, потому что за это время руководители:
🔹успевают познакомиться с компетентностным подходом;
🔹начинают понимать, как компетенции помогут им в работе: как использовать итоговую модель и сопутствующие инструменты оценки, управления карьерой, развития и т.д.;
🔹помогают сделать компетенции более прикладными и близкими к текущим задачам бизнеса, т.к. сами участвовали в их разработке.
⠀
Давайте попробуем оценить средние трудозатраты руководителей на участие в проекте по разработке профессиональных компетенций. Исходя из нашего опыта реализации проектов, в среднем разработка компетенций для одной функции занимает от 2 до 6 месяцев (в зависимости от размера функции, загруженности руководителей, количества параллельных проектов и т.д.). За это время каждый руководитель или эксперт потратит:
🔹0,5-1 час на установочную встречу по проекту;
🔹1-1,5 часа на прохождение интервью;
🔹1 час на знакомство с избыточным набором индикаторов по итогам всех интервью и анализа регламентирующих документов;
🔹0,5 часа на прохождение онлайн-опроса;
🔹4-6 часов на участие в завершающей сессии.
⠀
Итого, руководитель в среднем потратит от 7 до 10 часов своего времени на работу по проекту. Согласитесь, в течение нескольких месяцев это совсем небольшие трудозатраты, но они позволят сделать модель существенно более качественной, повысят ее шансы на успешное внедрение и увеличат эффективность ее дальнейшего применения в компании.