В одном из проектов мы столкнулись с интересной особенностью.
В проекте использовалась оценка 180 градусов. Индикаторы каждой компетенции в профиле зашивались в чек-лист, по которому сотрудников оценивали непосредственные руководители и проводилась самооценка.
⠀
Как правило, такой подход является достаточно простым и понятным для руководителей инструментом оценки, но он же и является одним из наиболее субъективных.

https://www.instagram.com/p/CBnm1uxpFSA/?igshid=8awnv0tn3msj