#карьера #управлениекарьерой
Минимизация рисков компании через управление карьерой
Процесс управления карьерой ориентирован на повышение эффективности отдельных сотрудников, команд и компании в целом. Прежде всего, рычагом повышения эффективности является развитие профессиональных и корпоративных компетенций сотрудников. При этом есть и другие рычаги повышения или поддержания эффективности компании. Один из таких рычагов – риски, а именно их выявление и минимизация. Далее рассмотрим, какие явные риски компании позволяет снижать управление карьерой.
❗️Один из ключевых рисков – приостановка производственного процесса из-за отсутствия необходимого количества сотрудников с нужными компетенциями. Для некоторых позиций найм сотрудников с рынка труда является неэффективным способом решения производственных задач. Такие примеры встречаются, если на позиции требуется глубокое знание внутренних бизнес-процессов компании и/или сложившийся авторитет у партнеров, ключевых клиентов. В этих случаях работа с сотрудниками через карьерные траектории, внутренний кадровый резерв, наставничество и др. позволит компании влиять на непрерывность производственного процесса.
❗️Связана с предыдущим риском также ситуация отсутствия сотрудников на рынке труда в долгосрочной перспективе. Так, понимая стратегию компании, можно запланировать подготовку сотрудников за пределами компании. Наверняка, вам известен опыт компаний, создающих свои кафедры и направления подготовки в высших и средних учебных заведениях. Системная подготовка сотрудников за пределами компании позволяет в будущем не допустить приостановки производственного процесса из-за отсутствия сотрудников.
❗️Еще одной важной задачей управления карьерой является снижение коррупционных рисков. Происходит это, прежде всего, за счет перемещения сотрудников. Минимизация рисков происходит за счет разрушения выстроенных отношений между коллегами, руководителем и подчиненными, партнерами, клиентами. Адаптация на новой позиции, безусловно, займет время, но даже с учетом этого коррупционные риски способны нанести бОльший урон компании.